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    就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)?2017年9期(總第120期)

    發(fā)布時間:2017-12-26 來源:山東高校畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)

    目錄:

    一、職場新人需改變的3個思維方式

    二、職場中的“海洋戰(zhàn)略”

    三、職場抱怨有技巧

    四、職場攻略:職業(yè)規(guī)劃8大原則

    五、如何處理好職場人際關(guān)系

    六、升職攻略之內(nèi)外兼修

    七、職場有些禮節(jié)不容忽視

    八、溝通五要點助你成職場老江湖

    九、大學(xué)生“慢就業(yè)”逐漸常態(tài)化 無固定收入職位受青睞

    十、“慢就業(yè)”緣于職業(yè)生涯規(guī)劃缺位 


    一、職場新人需改變的3個思維方式 

             職場新人的經(jīng)驗太少,對于職場上的一些事還處于迷茫階段,但是對于職場新人目前最重要的事情就是改變自己的職場觀念,因為不良的思維模式和工作方法可能會使你的工作處于停滯期。

    1.   1、聚焦手段,而非關(guān)注目的

        做任何事,都有它的目的,但是用什么樣的方法去做也是關(guān)鍵,不能說把目的當成手段,把手段當做目的,手段只是一種實現(xiàn)的方法和途徑而已。

        比如說對于公司來說,考勤管理不是一種目的,只是為了確保員工的出勤率和工作效率的一種方法而已。無論是什么樣的制度,都是為了公司的發(fā)展而存在,都只是一種實現(xiàn)促進公司發(fā)展的方法,我們不能只關(guān)注目的而忘記了手段,但是也不能因為手段而忘記了實現(xiàn)目的。不能因為走得太遠而忘記了自己是因為什么而出發(fā)。

        2、直奔細節(jié),而非全局入手

        很多人在接到一個任務(wù)時,一般都立馬開始投入戰(zhàn)斗,并且花很多的精力去解決問題。等到任務(wù)做的差不多了,才想起去匯報的時候,卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)偏離原來的軌道,只能重新再來。

        所以說在接到領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)時,先確認清楚任務(wù)的背景和目標,然后再進行方案的架構(gòu)和思路的構(gòu)思。在領(lǐng)導(dǎo)確認思路沒有問題的時候再去進行方案的完善,這樣的效率會高很多。

        3、經(jīng)驗照搬,而非結(jié)合實際

        很多主管級的求職者跳槽到另一家公司時往往會不由自主的照搬以往的成功經(jīng)驗,但是要知道,不是所有的公司的情況都一樣。沒有人會否認經(jīng)驗的重要性,這會讓工作事半功倍,但是要知道,環(huán)境變了,就意味所有的一切就都變了,我們要取其精華,去其糟粕,很多的最佳實踐只能夠借鑒不能照搬。

       

      二、職場中的“海洋戰(zhàn)略”

       

      一、近海戰(zhàn)略 近海,是魚類比較豐富的地方,也是最容易收獲的地方。

        所謂近海戰(zhàn)略,就是做自己最擅長的事情,把握自己的最佳才能區(qū);不熟不做,不盲目追求全面發(fā)展。什么是最佳才能區(qū)呢?就是自己最愿意做、最有信心、做起來感到輕松的事情。瘸子可以掌旗、瞎子可以擂鼓、聾子可以聽令,把握住了最佳才能區(qū),即使小材也可以大用、朽木也可成器。事業(yè)的成功,很大程度上取決于自我的定位。

        實施近海戰(zhàn)略,關(guān)鍵在于清晰地知曉自己的長處,揚長避短的選擇和開展工作;即使不能“劈波斬浪”,也可以混個“穩(wěn)坐釣魚船”。與近海戰(zhàn)略相對應(yīng)的是泛海戰(zhàn)略,好比不停的更換職業(yè)、盲目的挑戰(zhàn)自我,這種情況下,即使你能力再全面,也將有翻船的一天。

        二、深海戰(zhàn)略

        深海,是普通打魚人無法企及的地方,往往隱藏著更大、更多的魚類;不但競爭對手少,而且收獲也更多。

        所謂深海戰(zhàn)略,就是把一些人人都會做的事情,做到更深的層次、更高的水準。一個事情處理的合理結(jié)果會有四種:及格值、滿意值、欣喜值、驚嘆值,深海戰(zhàn)略就是讓你把每件事情爭取做到“驚嘆值”,高到讓人無法企及。海爾的張瑞敏講:把每一件簡單的事做好了就是不簡單,把每一件平凡的事做好了就是不平凡。

        要想“深潛”,關(guān)鍵在于聚焦和持續(xù)不斷的追求。即使不具備干驚天動地的大事能力,但完全可以針對具體崗位和事情把深海參數(shù)做到極致,成為在該領(lǐng)域的不二選擇。

        三、藍海戰(zhàn)略

        對打魚人而言,最好是有一片海無人到達,這就是藍海。所謂藍海戰(zhàn)略,就是會一些別人不會的東西、具備一些別人不具備的技能和素質(zhì)。

        實施藍海戰(zhàn)略,關(guān)鍵在于具備豐沛的知識和視野、敢于冒險,不斷的自我學(xué)習(xí)和提高。對于大多數(shù)職場人而言,可以把控的策略應(yīng)該是藍海跟隨戰(zhàn)略,積極關(guān)注新生事物,不斷的充電和吸收新的知識和技能,只有這樣,當一片藍海被別人開創(chuàng)出來后,你才可能乘風(fēng)破浪第一個跟上。

       

      三、職場抱怨有技巧

       

      向毫無裁定權(quán)的人抱怨,只有一個理由,就是為了發(fā)泄情緒。而這只能使你得到更多人的厭煩。直接去找你可能見到的最有影響力的一位工作人員,然后心平氣和地與之討論。假使這個方案仍不管用,你可以將抱怨的強度提高,向更高層次的人抱怨。

        抱怨的方式同樣重要

        盡可能以贊美的話語做為抱怨的開端。這樣一方面能降低對方的敵意,同時更重要的是,你的贊美已經(jīng)事先為對方設(shè)定了一個遵循的標準。記住,聽你抱怨的人也許與你想抱怨的事情并不相關(guān),甚至不知道情況為何,如果你一開始就大發(fā)雷霆只會激起對方敵對、自衛(wèi)的反應(yīng)。

        控制你的情緒

        如果你怒氣沖沖地找上司表示你對他的安排或做法不滿,很可能把他也給惹火了。所以即使感到不公、不滿、委屈,也應(yīng)當盡量先使自己心平氣和下來再說。也許你已積聚了許多不滿的情緒,但不能在此時一股腦兒地抖落出來,而應(yīng)該就事論事地談問題。過于情緒化將無法清晰透徹地說明你的理由,而且還使得領(lǐng)導(dǎo)誤以為,你是對他本人而不是對他的安排不滿,如此你就應(yīng)該另尋出路了! ∽⒁獗г沟膱龊

        美國的羅賓森教授曾說:“人有時會很自然地自己的看法,但是如果有人當眾說他錯了,他會惱火,更加固執(zhí)己見,甚至?xí)娜獾厝ゾS護自己的看法。不是那種看法本身多么珍貴,而是他的自尊心受到了威脅!

        抱怨時,要多利用非正式場合,少使用正式場合,盡量與上司和同事私下交談,避免公開提意見和表示不滿。這樣做不僅能給自己留有回旋余地,即使提出的意見出現(xiàn)失誤,也不會有損自己在公眾心目中的形象,還有利于維護上司的尊嚴,不至于使別人陷入被動和難堪。

        選擇好抱怨的時機

        “在我找上級闡明自己的不同意見時,先向秘書了解一下這位頭頭的如何是很重要的!眹馊穗H關(guān)系專家這樣建議道。

        當上司和同事正煩時,你去找他抱怨,豈不是給他煩中添煩、火上澆油嗎?即使你的抱怨很正當和合理,別人也會對你反感、排斥。讓同事聽見你抱怨領(lǐng)導(dǎo)其實并不好。如果失誤在上司,同事對此都不好表態(tài),怎能安慰你呢?如果是你自己造成的,他們也不忍心再說你的不是。眼看你與上司的關(guān)系陷入僵局,一些同事為了避嫌,反而會疏遠了你,使你變得孤立起來。更不好的是,那些別有居心的人可能把你的話,經(jīng)過添枝加葉后反映到上司那兒,加深了你與上司之間的裂痕! √岢鼋鉀Q問題的建議

        當你對領(lǐng)導(dǎo)和同事抱怨后,最好還能提出相應(yīng)的建設(shè)性意見,來弱化對方可能產(chǎn)生的不愉快。當然,通常你所考慮的方法,領(lǐng)導(dǎo)也往往考慮到了。因此,如果你不能提供一個即刻奏效的辦法,至少應(yīng)提出一些對解決問題有參考的看法。這樣領(lǐng)導(dǎo)會真切地感受到你是在為他著想。

        對事不對人

        你可以抱怨,但你抱怨后,要讓領(lǐng)導(dǎo)和同事切實感到,你被所抱怨的事傷害了,而不是要攻擊或貶低對方。對于絕大多數(shù)人來講,別人通過一些事實證明自己錯了是件很尷尬的事情。讓上司在下屬面前承認自己錯了就更不容易,因此在抱怨后,你最好還能說些理解對方的話。切記,你抱怨的目的是幫助自己解決問題,而非讓別人對你形成敵意! e耽誤工作

        即使你受到了極大的委屈,也不可把這些情緒帶到工作中來。很多人認為自己是對的,等上司給自己一個“說法”。正常工作被打斷了,影響了工作的進度,其他同事對你產(chǎn)生不滿,更高一層的上司也會對你形成壞印象,而上司更有理由說你是如何不對了。要這么多人對你的看法很難,今后的處境更為不妙

       

      四、職場攻略:職業(yè)規(guī)劃8大原則

       

      1、利益整合原則:

        利益整合是指員工利益與組織利益的整合。這種整合不是犧牲員工的利益,而是處理好員工個人發(fā)展和組織發(fā)展的關(guān)系,尋找個人發(fā)展與組織發(fā)展的結(jié)合點。每個個體都是在一定的組織環(huán)境與社會環(huán)境中學(xué)習(xí)發(fā)展的;因此,個體必須認可組織的目的和價值觀,并把他的價值觀、知識和努力集中于組織的需要和機會上。

        2、 協(xié)作進行原則:

        協(xié)作進行原則,即職業(yè)生涯規(guī)劃的各項活,都要由組織與員工雙方共同制定、共同實施、共同參與完成。職業(yè)生涯規(guī)劃本是好事,應(yīng)當有利于組織與員工雙方。但如果缺乏溝通,就可能造成雙方的不理解、不配合以至造成風(fēng)險,因此必須在職業(yè)生涯開發(fā)管理戰(zhàn)略開始前和進行中,建立相互信任的上下級關(guān)系。建立互信關(guān)系的最有效方法就是始終共同參與、共同制定、共同實施職業(yè)生涯規(guī)劃。

        3.、公平、公開原則:

        在職業(yè)生涯規(guī)劃方面,企業(yè)在提供有關(guān)職業(yè)發(fā)展的各種信息、教育培訓(xùn)機會、任職機會時,都應(yīng)當公開其條件標準,保持高度的透明度。這是組織成員的人格受到尊重的體現(xiàn),是維護管理人員整體積極性的保證。

        4、動態(tài)目標原則:

        一般來說,組織是變動的,組織的職位是動態(tài)的,因此組織對于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃也應(yīng)當是動態(tài)的。鵬程萬里肇慶人才網(wǎng)小編提醒您:在“未來職位”的供給方面,組織除了要用自身的良好成長加以保證外,還要注重員工在成長中所能開拓和創(chuàng)造的崗位。

        5、發(fā)展創(chuàng)新原則:

        發(fā)揮員工的“創(chuàng)造性”這一點,在確定職業(yè)生涯目標時就應(yīng)得到體現(xiàn)。職業(yè)生涯規(guī)劃和管理工作,并不是指制定一套規(guī)章程序,讓員工循規(guī)蹈矩、按部就班地完成,而是要讓員工發(fā)揮自己的能力和潛能,達到自我實現(xiàn),創(chuàng)造組織效益的目的。還應(yīng)當看到,一個人職業(yè)生涯的成功,不僅僅是職務(wù)上的提升,還包括工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換或增加、責(zé)任范圍的擴大、創(chuàng)造性的增強等內(nèi)在質(zhì)量的變化。

        6、時間梯度原則:

        由于人生具有發(fā)展階段和職業(yè)生涯周期發(fā)展的任務(wù),職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的內(nèi)容就必須分解為若干個階段,并劃分到不同的時間段內(nèi)完成。每一時間階段又有“起點”和“終點”即“開始執(zhí)行”和“完成目標”兩個時間坐標。如果沒有明確的時間規(guī)定,會使職業(yè)生涯規(guī)劃陷于空談和失敗。

        7、全程推動原則:

        在實施職業(yè)生涯規(guī)劃的各個環(huán)節(jié)上,對員工進行全過程的觀察、設(shè)計、實施和調(diào)整,以保證職業(yè)生涯規(guī)劃與管理活動的持續(xù)性,使其效果得到保證。

        8、全面評價原則:

        為了對員工的職業(yè)生涯發(fā)展狀況和組織的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理工作狀況有正確的了解,要由組織、員工個人、上級管理者、家庭成員以及社會有關(guān)方面對職業(yè)生涯進行全面的評價。在評價中,要特別注意下級對上級的評價。

       

      五、如何處理好職場人際關(guān)系

       

      在社會交往中,人際關(guān)系,是一種最基本的關(guān)系,可也是一種最復(fù)雜的關(guān)系。無論是誰,在社會交往中建立起來的人際關(guān)系越好,他的朋友就越多,就越能使自己得到勇氣、溫暖,增加自己的智慧和力量。從主觀上,良好人際關(guān)系的互用,可以成就一個人的事業(yè),使其步步高升;客觀上,良好人際關(guān)系的互用能使一個人更有信心和力量。

        一、自信

        無論你是經(jīng)理、主管還是職場新人,首先要有自信,對自己充滿信心。有自信的人,堅信只要我努力,一定可以獲得成功!昂首挺胸面對人生!沒有自信的人,心中缺了主心骨,患有自卑心理,老覺得自己不如人,懼怕和人打交道,低頭哈要見人矮三分!遇到困難時,有自信的人會把困難看成向“彈簧”那樣,坦然面對,攻克困難,靠自信贏得別人的尊敬!沒自信的人,遇到困難怨自己倒霉,躲著困難走,見困難就低頭,自己對自己沒有信心,讓別人也瞧不起你!人,只有自信,才會體現(xiàn)存在的價值,才會發(fā)現(xiàn)自身的潛能!讓我們時刻擁有自信,并讓這種信念伴隨我們終生!

        二、微笑

        人與人之間的關(guān)系就像一面鏡子,你美好的對他微笑,他會還你燦爛的笑容。人之間的交流首先是面孔和眼神的交流。在生活的每一天清晨,當你把煩惱丟在角落里,帶著發(fā)自會心的微笑起床、上班時,面對每一個人時,你會發(fā)現(xiàn)大部分人都是和藹可親的,還給你更燦爛的笑容,并會一點點化解心中角落里的那些煩惱!認識,從微笑開始;交流,從微笑開始;合作,從微笑開始;和解,從微笑開始;當你微笑的對待世界、對待大家、對待每一天時,你會發(fā)現(xiàn):成功,從微笑開始;幸福,從微笑開始!

        三、實干

        不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見到彩虹;不拼搏奉獻,怎能獲得回報?實干,是你能力、本事的體現(xiàn);沒有實干的自信,是“空中樓閣”;沒有實干的微笑,是“無奈笑容”。只有靠自己的拼搏和實干,才會贏得別人的理解和尊重,才會使自行更長久,才會使微笑更美麗!

        四、誠信

        做人要誠實,靠謊言、賣弄技巧得到的“同事友情”是不會長久的。做人要守信。沒有信譽是不會有真正的朋友的。做人要厚道。防人之心不可無,害人之心不可有啊!害人其實就是還自己!

        五、虛心

        “三人行,必有我?guī)煛、“虛心使人進步,驕傲使人落后”,古今偉人們教的都是顛撲不破的真理啊!人無完人,即便你是名校之“天之驕子”,還是“至高無上”的總經(jīng)理,都是如此。管理者的一個重要任務(wù),就是發(fā)現(xiàn)下屬的長處,并把它放到適合發(fā)揮他的長處的合適位置,讓它更好的發(fā)揮更大、更有效的作用,彌補自己的不足和短處——這才是一個高明的管理者!

        六、心態(tài)

        持久的、真摯的微笑,來自良好的、平和的、健康的心態(tài)。贊賞“人之初,性本善”的人,具備這種良好的心態(tài),把員工當成“內(nèi)部客戶”,再加上行之有效的科學(xué)管理,企業(yè)必會健康發(fā)展。而把員工當成“刁民”或“打工仔”是不會有良好的心態(tài)的,企業(yè)是不會有大的起色的。保持積極的、平和的心態(tài),就是良好的、健康的心態(tài)。檢驗的方法很簡單:遇事往好的方面想。

       

       

      六、升職攻略之內(nèi)外兼修

       

      常言道,人往高處走,水往低處流。升職加薪基本上是每個職場人的愿望,但是能否升職卻不能由自己的意愿決定。不過,除了等待機遇,我們也要有所準備,以免在機遇降臨時措手不及,讓機會白白溜走。

        所謂的準備,也可以說是一場“修煉”,要求我們“內(nèi)功”“外功”皆不可廢。

        “內(nèi)功”就是指你個人的職業(yè)能力,也就是包括專業(yè)知識、個性氣質(zhì)、核心競爭力等在內(nèi)的職業(yè)能力!皟(nèi)功”是你升職的前提。要想修練好“內(nèi)功”,就要有清晰明確的職業(yè)規(guī)劃,選擇最適合自己的職業(yè)目標和職業(yè)路徑,按照目標要求不斷增強自己的職業(yè)競爭力,為升職加薪增加籌碼!皟(nèi)功”是你順利升職的基礎(chǔ)。

        “外功”包括的內(nèi)容比較多,主要表現(xiàn)為人際關(guān)系,可以概括為兩個方面:老板對你的認可、同事對你的認可。

        要想獲得老板的認可,需要做到以下三點:第一,要有工作能力,能夠勝任工作。這是老板用你的主要原因,沒有能力就意味著沒有飯碗。第二,要對公司忠誠,至少讓他覺得你忠誠,在為他拼命工作。第三,要懂得適時表現(xiàn),比如大膽的表現(xiàn)自己的見解。光表現(xiàn)不做工作難免被稱為“拍馬屁”,但如果你不懂得怎么表現(xiàn),很有可能成為一頭老黃牛,辛辛苦苦一輩子仍然只能是耕地。

        至于獲得同事的認可,其實就是一個如何在公司為人處事的問題。要在公司內(nèi)部和諧的與同事相處,廣結(jié)善緣。另外還要在工作上做出成績,讓他們對你心服口服。不然,如果老板決定給升職之前聽到公司同事對你的非議,即使只是毀謗,也會讓老板猶豫一下的。

        除此之外,職業(yè)形象也不能忽視,我們要在工作中注意自己的言行舉止,衣著打扮的大方得體,良好的職業(yè)形象也能為你的升職起到添磚加瓦的作用。

       

      七、職場有些禮節(jié)不容忽視

       

      一、直呼老板的名諱或綽號

        許多年輕的老板為了拉近和員工間的距離,會以英文名字相稱,或是可以接受員工替他取個無傷大雅的綽號。不過,這畢竟不是正式稱謂,關(guān)起門來這樣叫無所謂,但是在外介紹老板時,還是講出姓氏與職稱比較得體。

        二、答話的用語太隨性

        老板再親切,也不能用朋友的態(tài)度待之。應(yīng)答上請注意用字遣詞,雖然不用處處敬語、句句成語,但是輕意說出“隨便”、“不知道”、“好像吧”這樣輕率的用語,只能說你的處境很危險。

        三、老板站著問話,你卻坐著回話

        “坐者尊,站者卑”是常識,所以我們遇見敬重的長輩會懂得讓座。老板可以坐著回復(fù)你的話,但是,除非你有任何重大傷殘,否則當老板來到你面前時,都該起身相迎。

        四、常讓老板找不到人

        你很忙,難道老板就不忙?手機存在的意義就是保持通訊,有卻不帶、帶了不開、開了不接、漏接不回。那么想你在老板心中的地位,應(yīng)該和那只手機對你而言一樣,不重要也無須重視。

        五、犯錯借口一大堆

        犯錯了就要認錯,認錯不如改錯。對失誤沒有勇氣承擔(dān),只會怪東怪西就是不怪自己的人,是構(gòu)不上成功者的條件。

        六、不管老板說什么,都問“為什么?”

        好學(xué)的態(tài)度是值得嘉獎的,但是要懂得看狀況。老板說的話應(yīng)該先給正面響應(yīng),例如:“好”、“知道了”。真的發(fā)現(xiàn)不解之處,再進一步詢問。太急著反問為什么,會讓老板以為你在質(zhì)疑他的決策。

        七、老板問東方,你卻回東風(fēng)

        做事不要急,慢個兩秒老板不會吃掉你。把話聽清楚再做出回應(yīng),免得被當成一個漫不經(jīng)心的人。

        八、向老板打探隱私

        想跟老板像朋友一樣交心是好事,但是可別交流太多“家務(wù)事”,即使你的老板是女老板也一樣。另外,人不喜歡被打探隱私是正常的,有時候也不會想知道太多別人的隱私,別誤以為“把肚皮掀出來”就能博取信任。

        九、在辦公室明目張膽地講別人的壞話

        上班時間不認真工作,閑聊就算了,還講壞話?是嫌日子過得太舒服嗎?小心,現(xiàn)在很多大型公司都有計算機監(jiān)控和電話錄音,別以為你的閑嗑牙真的能神不知鬼不覺。

        十、老板沒開口,你卻說不停

        老板給你面子帶你出去見世面,你也別忘了給他留面子,請注意自己的身分與分寸。有酒食,先生饌;有提問,老板回。無論你立意多正確又多急于表現(xiàn)自我,在老板發(fā)言之前搶話,就是罪無可赦的“白目”。

        十一、收到老板或者同事的電子郵件不回復(fù)

        無論是老板還是同事發(fā)電子郵件給你,都期待你的回復(fù),至少是期望你有詳細閱讀。因此,無論事情大小,都應(yīng)該盡快給于回復(fù),即使有些郵件是無需回復(fù)給于答案的事情,也應(yīng)該主動以簡單的形式回復(fù),比如回復(fù)“謝謝”、“知道了!”等簡單詞語,這表示你已經(jīng)閱讀了。

        十二、上班著裝太隨意

        也許上班裝扮也無需太高調(diào)、名貴或者華麗,但是整潔是最基本的元素,此外更不要穿與前一天完全一樣的衣服搭配,如果你覺得你的衣服并不需要天天換洗,那么適當?shù)剞D(zhuǎn)換一下搭配還是十分有必要的。職場中,服裝絕對不可以給于他人一種太過隨意的感覺,更不可以給人感覺一種總是不換衣服穿的印象!巴獗怼痹诼殘霰憩F(xiàn)中還是一個很關(guān)鍵的元素。

        十三、乘坐上司或者同事駕駛的汽車時,一個人坐到后座去

        這是一個很多人都容易犯的錯誤,如果你乘坐同事駕駛的汽車,而只有你一個乘客的話,切忌不要一個人坐到后座上去,尤其是乘坐老板或上司駕駛的汽車的時候更加是大忌,這仿佛你把對方當成了一個司機。你應(yīng)該坐到司機旁邊的前座上去。如果有兩個或者以上的同事一起乘坐,那么一定要有一個人坐到前座上去。

       

      八、溝通五要點助你成職場老江湖

       

      據(jù)一項心理調(diào)查研究結(jié)果表明,身處在職場當中的大部分人,每天要分出一部分精力與時間來處理自己的人際關(guān)系。不過,職場上總是有一些人不會溝通或者是不善于溝通,沒關(guān)系,今天就來教大家掌握溝通的要點,對自己的職場發(fā)展肯定會有幫助。

        1、微笑

        在同他人對話時候,我們需要學(xué)會管理好自己的面部表情。在著名的《讀心術(shù)》中也闡明了很多信息是從說話者的面部表情中透露。很多時候我們在同他人的對話中不懂得如何去控制自己的表情,從而產(chǎn)生誤會。如果傳達給對方你非常樂于同他對話,微笑是最簡單的表達。

        2、注意聆聽的姿態(tài)

        隨時處于聆聽的姿態(tài)能夠暗示對方你在意他的每一個觀點與想法,給對方信任感,緩解說話者的窘迫。想暗示對方你已經(jīng)準備好了聽他講話,可以面對講話人站直或者端坐。要注意的是,不要交叉雙臂抱在胸前,很多時候這個動作表示抗拒;也不要頻繁地看手機或者視線飄忽,容易讓他人誤會你已經(jīng)厭煩。

        3、身體前傾

        身體前傾,是一個典型的你專心聽對話說話的姿態(tài)。在交流的過程中,不時地將身體前傾斜,可以讓對方滿意,認為他/她的發(fā)言真的已經(jīng)吸引住了你,并且讓對方相信自己的言語是有價值的,對你而言是有用的。

        4、音調(diào)

        與他人溝通時,聲音的高低、語速、音量、聲調(diào)等,都會對談話的效果產(chǎn)生重要影響。例如當說道激動時,會不自覺將聲調(diào)提高,語速加快,音量放大,讓對方感受到你此刻的情緒波動。有時,傳遞時聲音、音調(diào)給對方造成的影響其實高于內(nèi)容本身,尤其是在談判的時候。學(xué)會控制自己的音調(diào),適時地傳遞給對方你此刻的心情,也能避免情緒失控帶來的惡性影響。

        5、目光交流

        對商務(wù)人士來講,目光的交流會影響他人對你的信任評價。與對話者不時有目光交流,可以讓對方感受到你的誠意,并且相信你是在用心聽其講話;反之,盡可能避開他人目光,會讓別人懷疑你有所隱瞞,也透露了你的不安與緊張。

        如果與他人溝通的時候,真的不知道說什么合適,那么就可以讓自己成為一名傾聽者。在聽他人講話的時候,一定要學(xué)會配合他人,例如偶爾像對方點點頭,給對方一個暗示,證明你很同意他的觀點或者是對他所說的話表示贊許。只要學(xué)會這一招,一定會增加他人對自己的好感度哦!

       

      九、大學(xué)生“慢就業(yè)”逐漸常態(tài)化 無固定收入職位受青睞

      據(jù)中國之聲《央廣新聞》報道,畢業(yè)季,和忙于投簡歷、面試的畢業(yè)生不同,有這樣一群“待機族”。畢業(yè)之后,他們給自己幾個月到一年不等的時間,選擇游學(xué)、做義工、實習(xí),或者為自己的未來做規(guī)劃。這樣的做法被稱為“慢就業(yè)”。近兩年,大學(xué)生“慢就業(yè)”漸漸成為一種常態(tài)。

        記者發(fā)現(xiàn),當“90后”甚至是“95后”高校畢業(yè)生成為求職季的主力軍時,這樣的“慢就業(yè)”概念正在逐漸被接受和實踐,“慢就業(yè)”成為一種新的“冷思考”。

        對山東交通學(xué)院軌道交通學(xué)院的老師而言,今年學(xué)生的就業(yè)讓他們有些著急。今年是第二屆畢業(yè)生,共有187個學(xué)生,按去年的情況,這時候?qū)W生該簽約的差不多都簽約了,但今年學(xué)生簽約率卻只有一半左右!安怀顚W(xué)生沒單位要,愁的是有單位要,但學(xué)生不著急。”一位學(xué)院負責(zé)人介紹,9月,有一家鐵路建設(shè)方面的國企到學(xué)校招聘學(xué)生,專門打電話希望老師發(fā)動學(xué)生去應(yīng)聘,但前去應(yīng)聘的學(xué)生還是不多。一方面不少學(xué)生一直在等待考公務(wù)員、考研、考事業(yè)編,還有一部分學(xué)生在等待和觀望。這位負責(zé)人介紹,不少學(xué)生的心態(tài)是沒有理想的單位就等等看。

        齊魯工業(yè)大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心主任劉澤東說,對于大學(xué)生們而言,現(xiàn)在某種程度上是就業(yè)不難擇業(yè)難。

        一項針對2016屆大學(xué)畢業(yè)生的調(diào)查顯示,處于“未就業(yè)”狀態(tài)的本科畢業(yè)生中,有1.6%選擇“不求學(xué)不求職”,處于“未就業(yè)”狀態(tài)的高職高專畢業(yè)生,也有3.1%選擇成為“待機族”。

        浙江理工大學(xué)講師閆肅告訴記者,年輕人之所以給社會造成“慢就業(yè)”的印象,是因為很多在老一輩人眼里算不上“正式”的工作,事實上卻為年輕人就業(yè)提供了新渠道。開淘寶店鋪、做代購、當主播……這樣沒有固定收入的職位,正受到越來越多年輕人的青睞。這些工作能夠讓一些學(xué)生自食其力,但是給人造成的主觀印象就是學(xué)生沒有就業(yè)。

       

      十、“慢就業(yè)”緣于職業(yè)生涯規(guī)劃缺位

       

      畢業(yè)季,和忙于投簡歷、面試的畢業(yè)生不同,有這樣一群“待機族”,畢業(yè)之后,他們給自己幾個月到一年不等的時間,選擇游學(xué)、做義工、實習(xí),或者為自己的未來做規(guī)劃。這樣的做法被稱為“慢就業(yè)”。近兩年,大學(xué)生“慢就業(yè)”漸漸成為種中常態(tài)。

        每逢畢業(yè)季,都是最難就業(yè)季,一年比一年應(yīng)屆生多,一年比一年難就業(yè),而近年來,在大學(xué)生求職奔波的身影中,卻有一群人,他們不急著找工作,而是選擇在畢業(yè)后的一段時間內(nèi),選擇游學(xué)、義工或者實習(xí),通過全方面的了解社會后來規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。這種狀態(tài),雖然與當下許多畢業(yè)生就業(yè)的焦慮狀態(tài)截然相反,但是卻折射出,在大學(xué)教育中,甚至是整個學(xué)生生涯,對學(xué)生做職業(yè)生涯規(guī)劃缺位的一種表現(xiàn)。

        回想從小到大,學(xué)校是否有針對性的根據(jù)每個不同的學(xué)生做過職業(yè)規(guī)劃?在小時候,我想每個人都寫過一篇作文叫《我的理想》,那個時候大家寫的職業(yè)大多無非是科學(xué)家、宇航員、醫(yī)生、老師、警察等等,而小時候真正明確自己的理想的人有多少?而真正實現(xiàn)自己的理想的人又有多少?進入大學(xué)后,雖然有開過大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃課,但這是一門大課,老師們只顧自己在課堂上口若懸河,卻未幫助學(xué)生建立正確的職業(yè)觀,未真正了解不同學(xué)生的職業(yè)訴求,并進行有針對性的職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)。

        之所以會出現(xiàn)“慢就業(yè)”的現(xiàn)象,有些人認為這是就業(yè)觀發(fā)生轉(zhuǎn)變的表現(xiàn),而在筆者看來,“慢就業(yè)”更多的是因為大學(xué)生對自我認知不清晰,定位不明確的問題。這種不清晰、不明確,一方面是因為大學(xué)生自身對于自己的未來沒有規(guī)劃,另一方面來自于學(xué)校教育與社會需求出現(xiàn)出入所致,讓許多想要就業(yè)的畢業(yè)生變成了被迫“慢就業(yè)”。

        在筆者看來,“慢就業(yè)”現(xiàn)象不能過分看好,我們不能排除在“慢”的背后還是存在焦慮的心態(tài)。因此,要實現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生充分就業(yè),需要多方面著手。首先,大學(xué)在培養(yǎng)人才的過程中,不應(yīng)當脫離社會實際,應(yīng)將專業(yè)所學(xué)與社會實際相結(jié)合。其次,職業(yè)生涯的規(guī)劃教育應(yīng)當貫穿始終,不僅僅是在即將畢業(yè)的時候才匆忙地進行教育。而在職業(yè)生涯規(guī)劃中,要將學(xué)生個人的興趣、愛好、專業(yè)、理想相結(jié)合,讓畢業(yè)生能夠在自己適合的崗位中發(fā)光發(fā)熱。

       


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