目錄:
一、 職場(chǎng)“案情”分析:無(wú)試用期錄用須謹(jǐn)慎
二、職業(yè)十年規(guī)劃 總監(jiān)晉升之路
三、組合競(jìng)爭(zhēng)力
四、自由職業(yè)者不自由
五、世界史上丟飯碗的七大奇怪理由
六、像藝術(shù)家一樣創(chuàng)新
七、引你走向美好職業(yè)生涯的15件事
八、職場(chǎng)上選擇考研無(wú)需猶豫的八種人
九、專家:職業(yè)生涯規(guī)劃要明白規(guī)律
十、如何度過(guò)職業(yè)發(fā)展的瓶頸期
一、 職場(chǎng)“案情”分析:無(wú)試用期錄用須謹(jǐn)慎
某紡織機(jī)械修理公司欲招聘三名車(chē)工,具體錄用條件為:(1)男性,30歲以下;(2)有本市城鎮(zhèn)戶口;(3)具備三級(jí)車(chē)工的技術(shù)水平;(4)身體健康;(5)無(wú)刑事犯罪記錄。小雨(7年車(chē)工經(jīng)驗(yàn))和小童(2年車(chē)工經(jīng)驗(yàn))均剛被一家企業(yè)裁員出來(lái),看到招聘廣告便去應(yīng)聘,并順利通過(guò)面試,于2006年2月12日均與該公司簽訂了勞動(dòng)合同,約定合同期限三年,崗位是車(chē)工。不同的是企業(yè)看到小雨有7年的同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),面試表現(xiàn)出色,就未與其約定試用期;而與小童約定了三個(gè)月的試用期。兩人干活非常認(rèn)真、仔細(xì),只是由于當(dāng)初他們從事的工作技術(shù)含量較低,面對(duì)新的環(huán)境及新的工作要求均感到有點(diǎn)力不從心。兩個(gè)月過(guò)后,車(chē)間主任對(duì)二人的技術(shù)水平也開(kāi)始感到不滿。5月11日,就在小童試用期的最后一天,車(chē)間主任召集小雨和小童進(jìn)行三級(jí)工考核。方式是根據(jù)專門(mén)考三級(jí)車(chē)工用的圖紙,加工出合格的零件;同時(shí)挑選了幾名工程師、技師和檢驗(yàn)員組成了公司技術(shù)考核組。5月12日,技術(shù)考核組對(duì)兩人加工的零件進(jìn)行了考評(píng),認(rèn)為均不合格,兩人技術(shù)水平都不夠三級(jí)。5月13日,公司作出決定:由于小雨、小童不具備三級(jí)車(chē)工的技術(shù)水平,不符合公司的錄用條件,從而與之解除勞動(dòng)合同。二人對(duì)此不服,向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提起申訴,要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系。
仲裁結(jié)果
勞動(dòng)仲裁委員會(huì)支持了小雨和小童的訴請(qǐng),裁定恢復(fù)兩人與公司的勞動(dòng)關(guān)系。
專家點(diǎn)評(píng)
小雨和小童雖均獲得了仲裁支持,但情況有所不同,需要分別討論。
焦點(diǎn)一:企業(yè)雖對(duì)招聘崗位設(shè)定了錄用條件,但沒(méi)有與所錄用員工約定試用期,后來(lái)發(fā)現(xiàn)員工不符合錄用條件時(shí)能否解聘該員工。
答案是否定的。雖然紡織機(jī)械修理公司明確地知道自己需要怎樣的員工,并且將這種想法貫徹在了具體的錄用條件里,但錯(cuò)誤地解讀了法律授權(quán)企業(yè)解除不符合錄用條件員工的立法本意。《勞動(dòng)法》第二十五條第一款規(guī)定“勞動(dòng)者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同:(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的……”。本條首先傳遞給企業(yè)的信息就是該條款明確的適用時(shí)間——試用期。因而,企業(yè)雖然落實(shí)了“錄用條件”要素,但忽略了適用的時(shí)間前提——沒(méi)有與小雨約定試用期,相當(dāng)于自己放棄了使用該項(xiàng)條款的權(quán)利,最終設(shè)計(jì)得再周詳?shù)摹颁浻脳l件”都只能成為無(wú)用的擺設(shè)。
焦點(diǎn)二:企業(yè)對(duì)試用期員工的考核以及因員工不符合錄用條件而對(duì)其所作的解聘決定,是否可以放在試用期滿后。
答案仍然是否定的。紡織機(jī)械修理公司與小童約定了三個(gè)月的試用期,并且設(shè)定了錄用條件,分別滿足了企業(yè)以“員工不符合錄用條件為由解除勞動(dòng)合同”的時(shí)間前提和法律依據(jù),如果企業(yè)在事實(shí)依據(jù)和解除時(shí)間方面同樣依法行事,順利解除不符合錄用條件的員工基本不成問(wèn)題。但本案例中,企業(yè)偏偏在這兩個(gè)問(wèn)題上出了偏差——沒(méi)有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)將“員工不符合錄用條件”的事實(shí)固定為法律事實(shí);沒(méi)有在法律允許的時(shí)間內(nèi)做出解除勞動(dòng)合同的決定。勞動(dòng)部辦公廳對(duì)《關(guān)于如何確定試用期內(nèi)不符合錄用條件可以解除勞動(dòng)合同的請(qǐng)示》的復(fù)函[勞辦發(fā)〔1995〕16號(hào)]文明確規(guī)定:“對(duì)試用期內(nèi)不符合錄用條件的勞動(dòng)者,企業(yè)可以解除勞動(dòng)合同;若超過(guò)試用期,則企業(yè)不能以試用期內(nèi)不符合錄用條件為由解除勞動(dòng)合同!倍景钢,公司盡管是在試用期內(nèi)進(jìn)行的考核,但通過(guò)考核證明小童不符合錄用條件(技術(shù)水平不夠三級(jí))的結(jié)論,卻是在試用期滿后才得出的。這說(shuō)明證明小童不符合錄用條件,不是在試用期間,而是在試用期后。因此,無(wú)論是從不符合錄用條件的證明時(shí)間,還是從公司做出解除勞動(dòng)合同決定的時(shí)間,公司都喪失了勞動(dòng)合同解除權(quán),更不能以不符合錄用條件為由,來(lái)解除小童的勞動(dòng)合同了。
忠告及對(duì)策
企業(yè)設(shè)定錄用條件是為了確保招聘的員工可以滿足企業(yè)的需要,并且保證一旦發(fā)現(xiàn)員工不符合錄用條件,企業(yè)可以合法、順利地與其及時(shí)解除合同。為達(dá)成這一初衷,企業(yè)不僅要重視“錄用條件”,更重要的是應(yīng)當(dāng)與試用期配合使用。第一,我國(guó)《勞動(dòng)法》規(guī)定的試用期制度,是以勞動(dòng)合同雙方在合同中有明確約定為前提的。若勞動(dòng)合同中對(duì)此沒(méi)有約定,就不能適用試用期制度。更不能以試用期內(nèi)不符合錄用條件為由解除勞動(dòng)合同;第二,對(duì)試用期員工是否符合錄用條件的考核應(yīng)放在試用期滿前完成;第三,對(duì)試用期內(nèi)不符合錄用條件的勞動(dòng)者,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在試用期內(nèi)作出解除勞動(dòng)合同的決定。
二、職業(yè)十年規(guī)劃 總監(jiān)晉升之路
職業(yè)生涯進(jìn)入第二個(gè)五年之后,職場(chǎng)新人已經(jīng)歷練成了職場(chǎng)尖兵,事業(yè)和家庭,這一時(shí)期的職場(chǎng)人士的壓力和負(fù)擔(dān)最為沉重。在前一個(gè)5年,職場(chǎng)新人往往可以憑借勤奮和努力獲得嶄露頭角的機(jī)會(huì),不僅職業(yè)含金量得到成倍的增值,同時(shí)也得到快速的晉升。在后一個(gè)5年開(kāi)始時(shí),大多數(shù)人都躊躇滿志,但是在經(jīng)歷了快速的晉升之后,職業(yè)生涯的“腳步”開(kāi)始放緩,前有元老,后有追兵,想要職業(yè)突破,以實(shí)現(xiàn)總監(jiān)的理想,這5年的發(fā)展極為關(guān)鍵。
實(shí)例之一:
陳先生在FMCG行業(yè)已經(jīng)7年多了,從一個(gè)銷(xiāo)售代表做起逐步升職到現(xiàn)在的市場(chǎng)總監(jiān)助理,管理的銷(xiāo)售區(qū)域最大達(dá)到6個(gè)區(qū),已經(jīng)非常成功地為自己在快速消費(fèi)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),特別是銷(xiāo)售方面打下了事業(yè)成功的基礎(chǔ)?墒莿倓偵毜绞袌(chǎng)總監(jiān)助理的陳先生忽然發(fā)現(xiàn)自己的工作范圍從原先強(qiáng)項(xiàng)的銷(xiāo)售,漸漸轉(zhuǎn)變到銷(xiāo)售和市場(chǎng)各占一半,同時(shí)似乎離自己想要在2年左右升職為一流品牌的銷(xiāo)售總監(jiān)的職業(yè)道路眼看著近了,卻實(shí)際更遠(yuǎn)了,升職空間越來(lái)越狹窄。
職業(yè)顧問(wèn)規(guī)劃
從個(gè)性和業(yè)績(jī)來(lái)看,營(yíng)銷(xiāo)類的工作非常適合陳先生。他目前所產(chǎn)生的職業(yè)困惑主要是由于他覺(jué)得在目前的公司沒(méi)有發(fā)展機(jī)會(huì),對(duì)公司的人際關(guān)系和文化不樂(lè)觀,工資待遇也有待提高。因此在一定程度上表現(xiàn)出了跳槽的傾向。
職業(yè)顧問(wèn)首先指出,在目前階段選擇跳槽有一定的風(fēng)險(xiǎn)。陳先生從單純的銷(xiāo)售工作到現(xiàn)在的市場(chǎng)部工作,這一階段雖然從表面看事業(yè)發(fā)展的速度放緩,但是這一階段的工作能夠培養(yǎng)陳先生的戰(zhàn)略規(guī)劃的眼光、向上及平行影響的能力,為他在不久的未來(lái)跨上更高的事業(yè)臺(tái)階打下基礎(chǔ)。因此職業(yè)顧問(wèn)建議陳先生不必急于跳槽,而是利用這段時(shí)間韜光養(yǎng)晦。同時(shí),為了鞏固人脈,樹(shù)立個(gè)人信譽(yù),職業(yè)顧問(wèn)建議陳先生,從現(xiàn)階段起可以開(kāi)始接觸一些高質(zhì)量的MBA課程。
從銷(xiāo)售經(jīng)理到大區(qū)的銷(xiāo)售總監(jiān),乃至在40歲前后成為全國(guó)的、大中國(guó)區(qū)的銷(xiāo)售總監(jiān),僅僅依靠業(yè)績(jī)是不夠的,這其中不僅需要個(gè)人的能力素質(zhì)更上一個(gè)臺(tái)階,在合適的時(shí)候選擇合適的機(jī)會(huì),更能加速總監(jiān)之路的到達(dá)。職業(yè)顧問(wèn)相信以陳先生的悟性,加上專業(yè)的點(diǎn)撥,想要實(shí)現(xiàn)總監(jiān)之夢(mèng),近在咫尺。
赫敦實(shí)例之二:
王先生非常年輕,以幾乎每年晉級(jí)的“火箭速度”,短短6年就已經(jīng)做到了一家知名跨國(guó)企業(yè)的大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理。年少得志的他在來(lái)到赫敦職業(yè)顧問(wèn)工作室的時(shí)候卻略顯疲憊,在提到他輝煌的業(yè)績(jī)時(shí),他也并未顯示出興奮,僅僅是淡淡的描述了自己工作的努力。原來(lái)一路順風(fēng)順?biāo)耐跸壬鷮?duì)日復(fù)一日的銷(xiāo)售工作感覺(jué)麻木,開(kāi)拓一個(gè)市場(chǎng)對(duì)他而言已經(jīng)輕車(chē)熟路,但是晉升的空間已經(jīng)日趨狹窄,如何抓住短暫的青春尋找到一份越老越吃香的工作已經(jīng)擺上了王先生的日程。
職業(yè)顧問(wèn)規(guī)劃
年輕的王先生已經(jīng)為自己報(bào)考了MBA課程,并著手準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型進(jìn)入金融領(lǐng)域。專業(yè)測(cè)評(píng)顯示,王先生的分析能力較強(qiáng),有良好的專業(yè)及實(shí)踐背景, 有很強(qiáng)的管理世界和制造出成果的愿望,思維條理清楚,效率高,是個(gè)非常適合做管理工作的人才。
職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為,以王先生良好的背景,在目前階段急于轉(zhuǎn)型并不合適。首先,新職位剛上任,工作性質(zhì)與內(nèi)容較以前更具挑戰(zhàn);其次,知名跨國(guó)公司的背景,他的職業(yè)素質(zhì)非常高,系出名門(mén),自然不愁前路;最后,在目前的公司頗得上司的認(rèn)可,已建立的人際關(guān)系網(wǎng)對(duì)今后的事業(yè)非常有幫助。
職業(yè)顧問(wèn)指出,銷(xiāo)售市場(chǎng)是靠經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)判斷的職業(yè),而金融領(lǐng)域被過(guò)多的蒙上了一層神秘化的面紗。王先生非常適合在銷(xiāo)售領(lǐng)域繼續(xù)進(jìn)取,目前的困境只是從一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理升職為大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理之后,所管的不僅是業(yè)務(wù),更有人的管理,對(duì)王先生而言正是鍛煉他的管理能力的最佳“戰(zhàn)場(chǎng)”,而不是銷(xiāo)售工作本身帶來(lái)的“麻木”。同時(shí),職業(yè)顧問(wèn)也建議王先生可以嘗試行業(yè)的轉(zhuǎn)換,這也是進(jìn)一步鍛煉自己個(gè)人能力的很好的方法。職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為,按照新的規(guī)劃,以王先生的資質(zhì),在3-5年后成為分公司的總經(jīng)理,繼而成為中國(guó)區(qū)總監(jiān)是指日可待。
職業(yè)顧問(wèn)啟示錄
管理顧問(wèn)有限公司資深職業(yè)顧問(wèn)董維芬女士指出,職業(yè)十年規(guī)劃,利用前5年為自己找到最適合自己發(fā)展的職業(yè)道路,并開(kāi)始為之努力,在后5年中完成從中級(jí)管理人員向高級(jí)管理人員過(guò)渡的前期準(zhǔn)備,能走上一條相對(duì)快速的職業(yè)道路。而這關(guān)鍵的5年如何把握住機(jī)遇,避免誤入歧途或是陷入職業(yè)停滯,盡早規(guī)劃才是成功的基礎(chǔ)。
三、組合競(jìng)爭(zhēng)力
對(duì)于我在FT中文網(wǎng)主持生活時(shí)尚版面的現(xiàn)狀,一位職場(chǎng)金領(lǐng)朋友從中發(fā)現(xiàn)了連我自己都沒(méi)意識(shí)到的組合優(yōu)勢(shì):在時(shí)裝雜志里,我這個(gè)關(guān)注勇氣、個(gè)性、自私等虛無(wú)縹緲的精神層面多過(guò)衣服首飾等物質(zhì)層面的編輯,充其量只是時(shí)裝圈的邊緣人物,但是到了FT這樣一個(gè)商務(wù)、商務(wù)再商務(wù)的地方,在同事的眼里,我卻成了最典型的時(shí)尚圈人士。更有意思的是,一些相處了很久的朋友竟突然意識(shí)到,原來(lái)我除了會(huì)引導(dǎo)吃喝玩樂(lè),還能寫(xiě)點(diǎn)東西。顯然這些朋友是FT而不是時(shí)裝雜志的讀者。雖然我現(xiàn)在寫(xiě)的東西和在時(shí)裝雜志工作的時(shí)候并無(wú)二致,但在他們的偏見(jiàn)中,在時(shí)裝雜志工作的人,寫(xiě)的東西不能算什么東西,然而FT上刊登出來(lái)的東西,不管寫(xiě)的是什么,都一定是一種什么東西。
金領(lǐng)朋友的意思是,會(huì)寫(xiě)點(diǎn)東西,再加上時(shí)裝雜志的工作經(jīng)歷,組合成一種獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力——“會(huì)寫(xiě)點(diǎn)東西的時(shí)尚人士”。論時(shí)尚程度,我比不上時(shí)裝編輯;論專業(yè)程度,我比不上財(cái)經(jīng)記者。但若是論“懂點(diǎn)時(shí)尚,又懂點(diǎn)人文知識(shí)的編輯”,嘿嘿,對(duì)不起,我就不客氣了。
金領(lǐng)果然不愧為金領(lǐng),不僅善于審視別人身上的組合競(jìng)爭(zhēng)力,更擅于挖掘自己的。比如他的日文+海事組合,讓他在律師這個(gè)領(lǐng)域里獨(dú)樹(shù)一幟。“在海事這一塊,律師圈里比我專業(yè)的多的是,但是海事案子里的日本客戶,我就是做得最好的。因?yàn)樗麄兊娜瘴亩疾患拔液!憋@然,對(duì)于需要找海事律師的日本客戶來(lái)說(shuō),與其找一個(gè)語(yǔ)言上無(wú)法溝通的一流的海事律師,不如找一個(gè)能夠順暢溝通的二流的海事律師嘍。
當(dāng)然,誰(shuí)不知道最理想的組合是一流的海事律師加上一流的日文溝通能力?現(xiàn)實(shí)中的情況是,超人太少,凡人太多,能在一個(gè)方面稍微出色一點(diǎn)的人就已經(jīng)鳳毛麟角了,更何況兼顧兩個(gè)領(lǐng)域?因此,如果老是覺(jué)得自己太平庸的話,就要考慮是不是要重新組合一下自己的素質(zhì)。把那些平時(shí)被忽視的素質(zhì)發(fā)掘出來(lái),弱弱聯(lián)合成一種組合競(jìng)爭(zhēng)力,也許會(huì)是職業(yè)生涯中的神來(lái)之筆。
只是自己的優(yōu)良素質(zhì)還剩下多少?zèng)]被開(kāi)發(fā)呢?一個(gè)擅于批評(píng)和挖苦別人的朋友最近突然開(kāi)了竅,在挖苦別人的同時(shí),他不再執(zhí)著于嘲笑別人的弱點(diǎn),而是將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向自己身上相對(duì)應(yīng)的那個(gè)長(zhǎng)處。邏輯很簡(jiǎn)單,既然能夠發(fā)現(xiàn)別人的不足,那么自己至少在這一項(xiàng)應(yīng)該比人家好嘍。在用敏銳的洞察力消極地對(duì)別人冷嘲熱諷了十多年后,他終于把這個(gè)能力積極地用在自己身上。由此可見(jiàn),自己身上蘊(yùn)藏的優(yōu)點(diǎn),至少不比在別人身上發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)少。
四、自由職業(yè)者不自由
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,“自由職業(yè)者”一詞已經(jīng)變得不再陌生,他們還有一個(gè)十分時(shí)髦的名字,叫做“SOHO一族” (SOHO——Small office Home office),代表了一種自由、開(kāi)放、彈性的工作方式。
近兩年,隨著互聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)領(lǐng)域的廣泛運(yùn)用及電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備在家庭中的普及,SOHO成為越來(lái)越多的人可以嘗試的一種工作方式,自由職業(yè)人這支隊(duì)伍正逐年擴(kuò)大,人數(shù)迅速增多,亦受到社會(huì)越來(lái)越多的關(guān)注。
自由職業(yè)者究竟是怎樣的一個(gè)群體,為什么越來(lái)越多的人加入到這一行列,他們的生活如何?前景怎么樣?為此,中國(guó)權(quán)威的專業(yè)人才招聘網(wǎng)站中華英才網(wǎng)(ChinaHR.com)針對(duì)自由職業(yè)者進(jìn)行了一次廣泛深入的調(diào)查,本次調(diào)查的受訪者由來(lái)自全國(guó),平均分布于IT、金融、制造業(yè)等20個(gè)行業(yè)的2200余名企事業(yè)職員構(gòu)成,以更豐富的視野,從職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)角度來(lái)了解自由職業(yè)者對(duì)目前工作和薪資滿意度,以及未來(lái)規(guī)劃。
“追求個(gè)人興趣”是擇業(yè)關(guān)鍵
幾年前,人們所說(shuō)的“SOHO一族”還大多指那些專門(mén)的自由職業(yè)者,如自由撰稿人、平面設(shè)計(jì)師、工藝品設(shè)計(jì)人員、藝術(shù)家等。此次調(diào)查結(jié)果顯示,自由職業(yè)的職業(yè)分布已然十分廣泛,而它的內(nèi)涵與形式也悄然發(fā)生著變化。這其中,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、寫(xiě)作翻譯、文秘家教等從業(yè)人員較多,而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、廣告策劃、企業(yè)管理咨詢、資本運(yùn)作、融資代理等新興現(xiàn)代市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)也日漸紅火。
在地域分布上,北京、上海、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市所在比例較高,總計(jì)占到總?cè)藬?shù)的34%,此外深圳、杭州、南京、天津等直轄市、特區(qū)及省會(huì)城市所占比例也較高。
自由職業(yè)究竟靠什么吸引了眾人的青睞?當(dāng)受訪者要說(shuō)出選擇自由職業(yè)的初衷,有多達(dá)58.97%的人們表示是為了追求自己的興趣,也就是為了獲得一塊自由的發(fā)展空間。這一結(jié)果讓人不由得想起“若為自由故,兩者皆可拋”的名句?磥(lái),自由職業(yè)的精髓正是在于“自由”二字。很多受訪者表示,做一個(gè)自由職業(yè)者,除了自己,沒(méi)有別人會(huì)來(lái)對(duì)你的工作指手劃腳?梢匀我庵鋾r(shí)間,平衡工作與生活。
中華英才網(wǎng)人力資源專家張廷文認(rèn)為,一方面,在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,眾多企業(yè)為提高效率,采取了產(chǎn)品和服務(wù)外包的方式;一方面,數(shù)字通訊、計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)的普及讓地球越來(lái)越扁平化,自由職業(yè)者應(yīng)運(yùn)而生。目前,美國(guó)自由工作者的人數(shù)已經(jīng)大幅度增加,約有2000萬(wàn)到3000萬(wàn)。企業(yè)為了降低成本、增加營(yíng)運(yùn)彈性,勢(shì)必會(huì)將更多的業(yè)務(wù)委外,因此自由工作者的人數(shù)會(huì)持續(xù)攀升。
收入:看上去很美
真正的自由職業(yè)者是生活的強(qiáng)者,正是他們對(duì)理想的追求,敢于嘗試的勇氣,才讓他們選擇了一種非常自我的生活方式。如果說(shuō)自由職業(yè)者的幸福感一半來(lái)自于無(wú)拘無(wú)束的自由狀態(tài),那另一半就是高收入帶來(lái)的快樂(lè)了。調(diào)查結(jié)果顯示,月薪水平在3000以上的自由職業(yè)者占總?cè)藬?shù)的41%,其中8000以上的占到9%。針對(duì)自由職業(yè)的調(diào)查還顯示,有一半的受訪者對(duì)收入表示十分滿意或比較滿意,另有19.87%的人表示僅夠維持生活。
與此同時(shí),非自由職業(yè)者對(duì)自由職業(yè)也有很高的憧憬,有75%的受訪者將月收入瞄準(zhǔn)在3000元以上,更有31%的受訪者期望月收入過(guò)萬(wàn)。
對(duì)此,中華英才網(wǎng)人力資源專家張廷文認(rèn)為,自由職業(yè)者大多數(shù)是年輕人,他們獨(dú)立意識(shí)強(qiáng),注重經(jīng)濟(jì)收入,具有高學(xué)歷和掌握較復(fù)雜的腦力勞動(dòng)技能、良好的組織能力和強(qiáng)烈的事業(yè)心。他們對(duì)高薪的期待體現(xiàn)了其對(duì)自身實(shí)力的自信和希望被社會(huì)所認(rèn)可的心態(tài)。而對(duì)收入的較高滿意度和期望值則說(shuō)明了自由職業(yè)的方興未艾,必將會(huì)有更多的人才投身到“SOHO一族”來(lái)。
精神壓力大,自由職業(yè)者“不自由”
然而,任何事物都是具有兩面性的,獲得“自由”也是有門(mén)檻和代價(jià)的。自由職業(yè)者的日子其實(shí)不一定更美好,不少人就因?yàn)榭释杂啥屪约鹤兊酶蛔杂伞?
有人說(shuō),自由職業(yè)者工作越成功,就越失敗,因?yàn)樵僖搽x不開(kāi)工作了,一天不工作就沒(méi)有收入,本次的調(diào)查也正體現(xiàn)了這一點(diǎn)。對(duì)于工作狀態(tài),多達(dá)63%的受訪者認(rèn)為,從事自由職業(yè) “忙的時(shí)候能把人忙死,而閑的時(shí)候又能把人閑死”,正是在這種不確定的工作環(huán)境下,自由職業(yè)者普遍感覺(jué)十分疲憊,壓力空前。當(dāng)被問(wèn)及“自由職業(yè)者是否真的自由”時(shí),33%的受訪者認(rèn)為精神壓力很大,20%的人認(rèn)為物質(zhì)壓力很大,只有三成的受訪者認(rèn)為“比較自由”。
此外,不穩(wěn)定的收入來(lái)源讓自由職業(yè)者時(shí)刻存在不安全感。問(wèn)及 “自由職業(yè)最讓您擔(dān)心的問(wèn)題”,約有52.56%的受訪對(duì)象稱收入不固定最讓人擔(dān)憂,另有21.79%的人們最擔(dān)心職業(yè)前途渺茫。
中國(guó)人的家族感、政府感特別強(qiáng),千百年來(lái)國(guó)人對(duì)“穩(wěn)定、有依靠”的信仰仍然牢固,“吃了今天的,不知道明天的在哪里”的生存壓力問(wèn)題如自由職業(yè)者心頭永遠(yuǎn)的一片陰霾,折磨著自由職業(yè)者們。中華英才網(wǎng)人力資源專家張廷文對(duì)此表示,由于工作、收入、消費(fèi)的不確定性,使得自由職業(yè)者們不得不為自己的未來(lái)未雨綢繆,加之無(wú)法享受到社會(huì)與組織提供的保障和福利,因此職業(yè)規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)規(guī)劃是人們選擇自由職業(yè)者必須加以認(rèn)真考慮,在醫(yī)療、意外和養(yǎng)老方面投入必要的保險(xiǎn)資金并注意儲(chǔ)蓄和理財(cái)。
隨著自主擇業(yè)觀念的日益深人人心,自由職業(yè)者正逐漸從保守觀念中的“不務(wù)正業(yè)者”轉(zhuǎn)變?yōu)榱钊肆w慕的“不受束縛者”。然而,孤獨(dú)而又快樂(lè)的自由職業(yè)者,其實(shí)并不像我們想像中的那樣逍遙自在,他們的壓力來(lái)自于精神深處。“痛并快樂(lè)著”,也許是他們的最準(zhǔn)確的寫(xiě)照。
五、世界史上丟飯碗的七大奇怪理由
1:巴基斯坦女部長(zhǎng)因擁抱丟飯碗
為給大地震中受傷害的本國(guó)兒童募到足夠的錢(qián)款,巴基斯坦旅游部長(zhǎng)尼洛法爾。巴赫蒂亞爾今年3月在法國(guó)參加一項(xiàng)慈善活動(dòng),沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的她冒險(xiǎn)跳傘,在成功著地后,身穿鮮艷跳傘服、興奮異常的她情不自禁地?fù)肀Я艘幌滤奶鴤憬叹。巴基斯坦能干的女部長(zhǎng)做夢(mèng)也沒(méi)有想到,僅僅這一擁抱,就引來(lái)巨大壓力,最后承受不住不得不于5月21日宣布辭職
2:因狐臭丟了飯碗
英國(guó)西米德蘭茲郡記者懷特體臭實(shí)在令人作嘔,他的同事已連續(xù)多年不斷投訴。編輯喬伊斯說(shuō):“假如他的同事都覺(jué)得他的體味令人作嘔,我擔(dān)心他在公眾場(chǎng)合亦有同樣問(wèn)題!弊罱K決定將懷特開(kāi)除。
3:因身材太性感丟了飯碗
意大利38歲的女教師卡特麗娜。博齊因?yàn)樽约禾^(guò)性感,而丟掉了教師工作。這位金發(fā)女郎有著“惹火”的身材和成熟的風(fēng)韻,自從她擔(dān)任該小學(xué)一個(gè)班主任后,該班學(xué)生的父親們?cè)鎏砹擞H自到學(xué)校與她商討子女“教育問(wèn)題”的新愛(ài)好,每逢家長(zhǎng)會(huì),出席的幾乎清一色都是父親。對(duì)此,該鎮(zhèn)的女人們意見(jiàn)堆成了山,學(xué)校中的一幫女同事也對(duì)她非常不滿,學(xué)校迫于壓力,只好將她開(kāi)除。
4:因上傳個(gè)人圖片丟了飯碗
這個(gè)人就是芙蓉姐姐啦。她原來(lái)是在一家電子出版社的編輯部從事一般的文員工作,出版社一開(kāi)始并不知道她在網(wǎng)上很出名,后來(lái)看了網(wǎng)上的報(bào)道才有所了解,她認(rèn)為是某位男同事透露了她是“網(wǎng)上名人”的隱私,兩人爭(zhēng)吵并發(fā)生肢體沖突,最后她辭職離開(kāi)了那家出版社。
5:因搞喝水比賽而丟了飯碗
美國(guó)加州一家電臺(tái)以任天堂游戲機(jī)Wii為獎(jiǎng)品舉辦喝水競(jìng)賽,這次的參賽者必須在2分鐘內(nèi)喝完8盎司的瓶裝水,休息10分鐘后,再喝一瓶同樣重量的水,期間不得上廁所。結(jié)果造成一名參賽者水中毒死亡,該電臺(tái)因此開(kāi)除10名DJ.
6:因?qū)戝e(cuò)別字而丟了飯碗
據(jù)某雜志報(bào)道,應(yīng)屆生小苗日前接到了某銀行的面試通知。面試當(dāng)天他怎么也沒(méi)想到,還沒(méi)等他講述在校期間的“光榮史”,他便被無(wú)情地拒絕了,理由是小苗填寫(xiě)的面試表格上有錯(cuò)別字。
7:因?yàn)椤靶则}擾”男士而丟了飯碗
有位在某名牌服裝店工作的女店員,有一天來(lái)了一個(gè)挺帥的男的要試衣服,她看他身材特好特勻稱就忍不住幫他拉衣服的時(shí)候故意摸了兩下,結(jié)果就給店主解雇了。
六、像藝術(shù)家一樣創(chuàng)新
宜家的顧客一體化戰(zhàn)略、Dell的直銷(xiāo)戰(zhàn)略、沃爾瑪?shù)拇筚u(mài)場(chǎng)戰(zhàn)略……這些都是在教科書(shū)中被演繹了無(wú)數(shù)次的成功戰(zhàn)略,為什么我們的企業(yè)就是學(xué)不來(lái)呢?為什么我們的企業(yè)就產(chǎn)生不了這么成功的創(chuàng)新呢?這是中國(guó)的企業(yè)家常常產(chǎn)生的一種困惑。
原因其實(shí)很簡(jiǎn)單:中國(guó)的企業(yè)只能學(xué)人家的形,學(xué)不了神。這就是孫子兵法說(shuō)的:“人皆知我所勝之形,而莫知吾所以制勝之行”(別人只看到我制勝的方法,卻不知道我是如何獲得這些方法的)。
如何才能了解別人是怎樣獲得好的戰(zhàn)略、是怎樣創(chuàng)新的呢?這是區(qū)別于簡(jiǎn)單的模仿之后,另一個(gè)層次的問(wèn)題了。
貝蒂·愛(ài)德華的著作《像藝術(shù)家一樣思考》不僅受到普通讀者的青睞,迅速攀上《紐約時(shí)報(bào)》圖書(shū)排行榜,還走進(jìn)了通用電氣、AT&T、IBM、迪斯尼、蘋(píng)果電腦等很多美國(guó)著名企業(yè)為員工開(kāi)設(shè)的創(chuàng)造力培訓(xùn)班。
為什么那么多企業(yè)會(huì)熱中于這本繪畫(huà)教程?羅伯特·亨利在《藝術(shù)的精神》一書(shū)中的話可以給出答案:“當(dāng)任何人隱藏的藝術(shù)天分被激活以后,無(wú)論他從事何種工作,都會(huì)變成一個(gè)善于創(chuàng)造、孜孜不倦、大膽、自我表現(xiàn)力很強(qiáng)的人。他對(duì)別人來(lái)說(shuō)變得更加有趣。他打破常規(guī)、顛覆傳統(tǒng)、充滿靈感并尋找更好的理解和溝通的方式。當(dāng)那些不是藝術(shù)家的人們正努力合上書(shū)本時(shí),他們卻打開(kāi)書(shū)本并向大家證明這本書(shū)還有更多的頁(yè)數(shù)等待大家去閱讀!
向藝術(shù)家學(xué)習(xí)創(chuàng)新,這對(duì)很多中國(guó)企業(yè)家來(lái)說(shuō)是一個(gè)新課題,美國(guó)人邁克雨果在這方面作出了嘗試。他通過(guò)觀察藝術(shù)家進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作的過(guò)程,描述了作為企業(yè)人如何學(xué)習(xí)藝術(shù)家的方法進(jìn)行創(chuàng)新,根據(jù)他的描述,本文總結(jié)出在如何創(chuàng)新方面,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要在五個(gè)方面向藝術(shù)家學(xué)習(xí)。
第一、學(xué)會(huì)沉浸
演員完全沉浸于他們角色的性格和歷史中,畫(huà)家們?yōu)榱艘粋(gè)印象一幅又一幅地作畫(huà),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者也要使自己完全沉浸于公司業(yè)務(wù)中。
暫時(shí)不要考慮你是否應(yīng)該很好地了解指導(dǎo)公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的概念和規(guī)則。而是要很好的理解,每種商業(yè)活動(dòng)如何適應(yīng)整個(gè)業(yè)務(wù),每個(gè)活動(dòng)的工作是如何執(zhí)行的,影響成本及利潤(rùn)的因素是什么。
第二、學(xué)會(huì)合作
很多藝術(shù)形式需要擁有互補(bǔ)技術(shù)的不同人群有效合作。
企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者也是一樣,一個(gè)人想破頭也不得其解的問(wèn)題,在與其他人合作的交流中很可能茅塞頓開(kāi)。通過(guò)與企業(yè)中其他人員能一起工作,將他們互補(bǔ)性的技術(shù)與知識(shí)結(jié)合起來(lái)解決一個(gè)問(wèn)題,那么各種復(fù)雜性的問(wèn)題就會(huì)變得更容易處理。
第三、學(xué)會(huì)容忍
容忍不確定性的存在。將自身完全沉浸于一個(gè)問(wèn)題的細(xì)節(jié)當(dāng)中,而且抵抗住過(guò)早做出下一步行動(dòng)判斷的誘惑,這是一種訓(xùn)練有素的行動(dòng),有時(shí)還需要勇氣。由于大多數(shù)商業(yè)問(wèn)題固有的復(fù)雜性,所以最開(kāi)始想到的一些點(diǎn)子要想真正有創(chuàng)新性是不大可能的。不要因?yàn)橛械南敕ㄅc預(yù)想的觀點(diǎn)相左就否定它們,也不要向壓力低頭,在得到所需靈感之前就著手行動(dòng)。
第四、學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單
簡(jiǎn)單對(duì)藝術(shù)家非常重要,因?yàn)橛^眾更容易理解簡(jiǎn)單的表達(dá)方式,所以這才是交流想法的有效方法。對(duì)一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)單的戰(zhàn)略運(yùn)作得好,因?yàn)椴粡?fù)雜的系統(tǒng)設(shè)計(jì)更可能成功地建立起來(lái),并且按照預(yù)期運(yùn)轉(zhuǎn)。
第五、學(xué)會(huì)放松
一旦完成一個(gè)大工程或一場(chǎng)盛大的表演,藝術(shù)家們就要離開(kāi)喧囂之地了。創(chuàng)作是在情感和身體上都非常繁重的工作。在干了好的工作之后,藝術(shù)家們感到疲憊不堪。他們離開(kāi)一段時(shí)間,給自己充電。
當(dāng)你按照藝術(shù)家的方法進(jìn)行創(chuàng)新時(shí),你也就成了一位藝術(shù)家。所以,當(dāng)你完成某個(gè)大項(xiàng)目時(shí),也像藝術(shù)家一樣遠(yuǎn)離喧囂,度假去吧。
七、引你走向美好職業(yè)生涯的15件事
大部分關(guān)于職業(yè)生涯的建議都把目光放在宏大的規(guī)劃上,然而在現(xiàn)實(shí)中,真正拖住我們的而是那些日常的瑣事。如果希望在職業(yè)生涯上以及生活中不斷前進(jìn),你需要從一些小事開(kāi)始,關(guān)注那些你可以立即著手去做的事情,由此改變你的現(xiàn)狀。從下面的15件事做起,引領(lǐng)你走向更美好的職業(yè)生涯。
1、列出你今天/本周/本月為部門(mén)做過(guò)的所有事情,并把它們歸檔
每當(dāng)你有點(diǎn)空閑時(shí)間的時(shí)候,列出一個(gè)清單,記下你在做的所有實(shí)際工作。記錄下它們的時(shí)間,以及詳細(xì)的舉例說(shuō)明。完成之后,把它存放在一個(gè)文件夾里。下次工作成果回顧或提出升職請(qǐng)求的時(shí)候,就會(huì)用得到了。我規(guī)律性的進(jìn)行這項(xiàng)工作,它使我能夠?yàn)槲业穆殬I(yè)生涯留下廣泛而良好的記錄。
2、寄一封感謝信
如果你最近在事業(yè)上或個(gè)人發(fā)展上得到某人的幫助,花點(diǎn)時(shí)間親筆寫(xiě)一封感謝信,寄給這個(gè)人。手寫(xiě)的感謝信所傳達(dá)的敬重、誠(chéng)意以及它本身所帶有的人與人之間的觸感會(huì)在收信人的心中留下難忘而美好印象。這些在長(zhǎng)遠(yuǎn)意義上,會(huì)為你帶來(lái)很多幫助。
3、為自己設(shè)計(jì)一些美觀的商務(wù)卡片
我有一小堆商務(wù)卡片,他們只屬于我個(gè)人,而非任何一家我代表或就職的公司。我經(jīng)常把卡片放進(jìn)寄出的信件中,或在任何面對(duì)面的機(jī)會(huì)中送給他人。這些卡片反映著我希望傳達(dá)的個(gè)人形象。它們的高品質(zhì),為我在收到的人心中留下一個(gè)積極的印象。不要去辦公用品商店買(mǎi)那種有一排小孔,便于用手撕開(kāi)成小卡片的卡紙,而要用專業(yè)的方法,制作高品質(zhì)的卡片。
4、提高寫(xiě)作技巧
以自己感興趣并且與工作相關(guān)的主題為內(nèi)容,寫(xiě)一篇博客文章,是一種練習(xí)寫(xiě)作技能的好方法。但是,不要產(chǎn)生惰性。 盡量多使用一些能夠吸引別人的強(qiáng)有力的材料,因?yàn)槿绻麤](méi)有它們,你就不會(huì)真正改進(jìn)寫(xiě)作技能,而只是單調(diào)的重復(fù)咀嚼事實(shí)而已。
5、打個(gè)電話
與團(tuán)隊(duì)整體保持聯(lián)系,以保證自己了解團(tuán)隊(duì)里正在發(fā)生的事情,這樣當(dāng)開(kāi)會(huì)的時(shí)候,你就會(huì)掌握更清楚的信息。打個(gè)電話給別人,看看有什么新鮮的事情該了解一下,或者在工作場(chǎng)所的不同部門(mén)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看看別人在做些什么。千萬(wàn)不要孤傲自大,而是應(yīng)該一直清楚,正在發(fā)生什么事情,它們會(huì)對(duì)你有什么影響,你又如何能利用它們發(fā)展自己的事業(yè)。
6、為工作場(chǎng)所里一直沒(méi)有解決的問(wèn)題提供解決方法
并非僅僅關(guān)注企業(yè)范圍內(nèi)的大型問(wèn)題,關(guān)心小事也是尤為必要的。比如,人們是不是總在抱怨打印機(jī)的問(wèn)題?記下可選用的打印機(jī)規(guī)格,向你的老板提交一份購(gòu)買(mǎi)新打印機(jī)的申請(qǐng)。有兩個(gè)同事的工作關(guān)系有些緊張?想一想如何用明智而謹(jǐn)慎的方法把他們分開(kāi)。把你的想法寫(xiě)下來(lái),呈遞給老板。這里的關(guān)鍵是,盡量把你的解決方法考慮的周全,這樣你的老板就能夠意識(shí)到,你發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題、思考過(guò)如何去解決,而且自行的提出了解決方案。
7、發(fā)一封簡(jiǎn)短的聯(lián)系郵件
是不是有一些業(yè)內(nèi)人士,你最近沒(méi)有與他們保持聯(lián)系?給他們發(fā)封電子郵件,讓他們知道你的近況,并且問(wèn)一問(wèn),他們最近在做些什么。這些人,我指的不是你的客戶,而是你在行業(yè)內(nèi)認(rèn)識(shí)的專業(yè)人士(聯(lián)系顧客應(yīng)當(dāng)是你的工作 流程 中的一部分內(nèi)容)。給你在去年的會(huì)議上認(rèn)識(shí)的同行發(fā)一封這樣的簡(jiǎn)短郵件聯(lián)系他們,是一件很有益的事情。說(shuō)不定他們剛好能夠提供給你一個(gè)對(duì)你的事業(yè)來(lái)說(shuō)很好的機(jī)會(huì)。
8、努力提高語(yǔ)言能力
你的工作場(chǎng)所中所使用的語(yǔ)言是你的母語(yǔ)么?如果不是的話,花一些空閑的時(shí)間,去提高語(yǔ)言技能。我發(fā)現(xiàn),當(dāng)你已經(jīng)了解了一門(mén)語(yǔ)言的基本知識(shí)之后,再聽(tīng)一些聽(tīng)力材料以及播客材料,會(huì)很好的幫助你理解這一語(yǔ)言與你所掌握的語(yǔ)言之間的細(xì)微差別。如果你還沒(méi)有掌握該語(yǔ)言的基本知識(shí),那就從一些聽(tīng)力教程開(kāi)始學(xué)習(xí)。就我而言,我發(fā)現(xiàn)自學(xué)一門(mén)外語(yǔ)的一種非常有效的方法是,閱讀一部你已經(jīng)十分熟悉的作品的翻譯 版本。
9、讓自己外表更整潔得體
保持整潔清新的儀容總會(huì)很有益處。我的旅行包里總是裝著一些個(gè)人衛(wèi)生用品:香體液、牙膏、牙刷、漱口水、潔面紙、梳子以及科隆香水。我做到每天至少清潔一次,但只要有空,常常是一天兩次。這樣,我在下午三點(diǎn)半開(kāi)會(huì)的時(shí)候,也能保持自己看起來(lái)整潔清新——?jiǎng)倓偤煤孟戳艘话涯,我?huì)感到更加清醒。
10、潤(rùn)色你的 簡(jiǎn)歷
任何時(shí)候都可以考慮潤(rùn)色一下你的 簡(jiǎn)歷 。確保上面包含大量詳細(xì)記錄你的工作成果的文字和文件。事實(shí)上,你的個(gè)人工作記錄,是扮靚簡(jiǎn)歷 的一種絕好材料。
11、閱讀與未來(lái)職業(yè)生涯會(huì)遇到的有關(guān)話題的材料
不要浪費(fèi)時(shí)間去讀無(wú)關(guān)的新潮雜志。你應(yīng)該去尋找和關(guān)注與你的職業(yè)有關(guān)的信息資源。如果你常常以瀏覽網(wǎng)絡(luò)的方式消磨工作中的閑暇,那至少應(yīng)該考慮把這些時(shí)間用來(lái)瀏覽那些有可能助你發(fā)展事業(yè)的內(nèi)容。
12、為你的下一次會(huì)議提前準(zhǔn)備一些評(píng)論
過(guò)會(huì)兒將要有個(gè)會(huì)議么?與其感到怯場(chǎng),不如把它當(dāng)作一次讓自己閃光的機(jī)會(huì)。研讀一下會(huì)議的議程,準(zhǔn)備一些想法,把它們寫(xiě)下來(lái),以備在會(huì)議上發(fā)言。如果你將要聽(tīng)一個(gè)演講,那么可以查一查它是關(guān)于什么的,提前做一些初步的調(diào)查,這使你有可能在聽(tīng)完演講后提出一些銳利的精彩問(wèn)題。
13、提高你在公眾面前的表達(dá)能力
這看起來(lái)好像不是那么容易即刻去做事情,但事實(shí)并非如此。去網(wǎng)上聽(tīng)一聽(tīng)著名演說(shuō)家的演講,刻錄下來(lái)一兩張你非常喜歡的演講CD,在回家的路上邊聽(tīng)邊跟著練習(xí)。你可以通過(guò)這種方法很好的學(xué)到如何在演講中清楚的表達(dá)要點(diǎn)和感染聽(tīng)眾。
14、清理你的工作區(qū)域
這不僅可以在別人眼中為自己留下一個(gè)更好的印象,還可以幫你找到一些你以為丟失了的重要資料。另外,也可以使用文件歸檔的方法,它能使你更快的找到需要的資料。
15、思考你希望未來(lái)的五年在什么地方工作——制定實(shí)現(xiàn)計(jì)劃
花些時(shí)間想象一下,你希望未來(lái)在哪里工作,然后思考,為此需要付出什么。清楚了這些以后,把實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的過(guò)程中的每一項(xiàng)分解,直到分解成你目前就可以迅速去做的事情——然后,開(kāi)始行動(dòng)。千里之行,始于足下。道理不過(guò)如此。
八、職場(chǎng)上選擇考研無(wú)需猶豫的八種人
考研很大程度上既是對(duì)以往生活的一次認(rèn)真的審判,也是對(duì)前途愿景的一次美好的憧憬;既然是審判就包含許多否決和重建,既然是憧憬就包含許多希望和誘惑?佳惺菍(duì)生命的一次認(rèn)真的思考和全新的探索,它深藏著一種對(duì)人生、對(duì)社會(huì)、對(duì)宇宙的價(jià)值判斷和理性認(rèn)知,當(dāng)這種或許處于無(wú)意識(shí)狀態(tài)的精神被驚醒乃至被強(qiáng)化為明白的自我意識(shí)后,隱藏在你心靈深處的智慧之眼將變得炯炯有神,一種可以支配人生的驚人力量將無(wú)限爆發(fā)以致包圍你的生活,你的靈魂將展示一個(gè)向上的方向和飛躍的姿態(tài)。
相對(duì)來(lái)說(shuō),以下八種人士在沐浴考研之滾滾大潮時(shí)更加無(wú)需猶豫逡巡,考研之存在甚而壯大確實(shí)有其不可否認(rèn)的原因,而這八種人完全可以輕易地給自己找到一個(gè)或幾個(gè)考研的理由:
其一曰:感覺(jué)工作乏味者
不少人干著不痛不癢的事情,工作起來(lái)有如機(jī)器一般乏味無(wú)聊,每天就是那三五件重復(fù)了千百遍的舊事,月復(fù)一月,年復(fù)一年,歲月已近乎停止,時(shí)間已近乎凝固,生命只是坐等無(wú)聊,這樣的人選擇考研還需猶豫?
其二曰:覺(jué)察前途渺茫者
一個(gè)很可能要在鄉(xiāng)村中小學(xué)站一輩子講臺(tái)的人,一個(gè)很可能要在小縣城的雞肋部門(mén)的某個(gè)科室做一輩子職員的人,一個(gè)在外面漂泊滾打多年仍然一事無(wú)成的人,選擇考研難道不是一個(gè)改變命運(yùn)的契機(jī)?
其三曰:有志學(xué)術(shù)事業(yè)者
現(xiàn)在很少聽(tīng)到本科生搞學(xué)問(wèn)的人了,相反,博士生、博士后才是做學(xué)問(wèn)、搞研究的人才的觀點(diǎn)逐漸成為社會(huì)共識(shí);因此,想耕耘大學(xué)講壇、想苦思于書(shū)齋、想活躍于實(shí)驗(yàn)室的人除了考研別無(wú)選擇。
其四曰:就讀基礎(chǔ)專業(yè)者
諸如讀歷史、哲學(xué)、物理等基礎(chǔ)專業(yè)的本科生往往在求職途中更為艱難,雖然要因人因情而言,但一般說(shuō)來(lái)這樣的學(xué)生不考研不繼續(xù)深造想學(xué)以致用、想輕松找到工作難度不小。
其五曰:擁有名校情結(jié)者
仰慕名校從壞的角度看是虛榮心,從好的角度看是進(jìn)取心,這種虛榮心通常都是善良和積極的,通過(guò)樹(shù)立高遠(yuǎn)目標(biāo)來(lái)激發(fā)自己的潛力難道不是好事嗎?金字塔下層學(xué)校的學(xué)生可以通過(guò)考研滿足自己的名校情結(jié)。
其六曰:性情內(nèi)向孤僻者
這樣說(shuō)不是鼓勵(lì)大家離群索居、沉默自守,恰恰相反,適當(dāng)?shù)慕煌突钴S是完善人格、適應(yīng)社會(huì)所需要的品質(zhì);之所以說(shuō)內(nèi)向性格的人更適合考研是因?yàn)樗麄兺苣偷美浒宓、更能靜心學(xué)習(xí)和研究。
其七曰:希望有高學(xué)歷者
這樣的人選擇考研的原因其實(shí)很白了,細(xì)細(xì)品味一下,容易發(fā)現(xiàn)這類人考研考博通常與上面提到的帶有理想主義色彩的虛榮心不同,往往帶有較為強(qiáng)烈的功利色彩,多是為職稱、職務(wù)、待遇所迫。
其八曰:改變學(xué)歷成色者
在我們的社會(huì)里,有不少的一批人由于早先各種原因選擇了中專教育,后來(lái)他們通過(guò)自己的努力參加成人教育考試、函授考試、電大教育獲得了本科文憑,這樣的人參加考研可以大大提升自己先前學(xué)歷的成色。
每個(gè)考研的人都需要一個(gè)理由,關(guān)鍵是這個(gè)理由最后能否上升為一種信念,這一信念能否改變你的學(xué)習(xí)和生活態(tài)度,這一態(tài)度能否最終改變你的行動(dòng)!
九、專家:職業(yè)生涯規(guī)劃要明白規(guī)律
我們常常迷茫于自己的職業(yè)未來(lái),在一次次疲憊的顛簸后,不知下一個(gè)驛站又在哪里。一次次的堅(jiān)強(qiáng)固然讓我們一次次跌倒又爬起,但沒(méi)誰(shuí)能保證自己永遠(yuǎn)能那么幸運(yùn)。我們只有明白了職業(yè)規(guī)律,才可能一步一個(gè)腳印奔向?qū)儆谧约旱穆殬I(yè)未來(lái)。
一、職業(yè)性格
舉一個(gè)生活實(shí)例,來(lái)判斷人的性格類型。比如,“我”受朋友邀請(qǐng)欲前往赴約,由于前方的交通事故,“我”乘坐的公交車(chē)在途中塞車(chē)了,眼看約定時(shí)間就要到了,“我”會(huì)怎么做呢?
1、監(jiān)督人
“我”開(kāi)始抱怨:警察都干什么吃了?納稅人的錢(qián)都讓他們?cè)闾A?一個(gè)司機(jī)違章害得一路人跟著塞車(chē)!還有那輛車(chē),這么擠了,還在夾塞,這不是添亂嗎?
我們把這種人稱作是“監(jiān)督人”。他們非常擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)問(wèn)題有獨(dú)到的見(jiàn)解。在常人看來(lái)簡(jiǎn)單的塞車(chē),他把警察不作為,司機(jī)違規(guī)章,車(chē)輛夾塞,基本上把塞車(chē)的原因都羅列出來(lái)了。當(dāng)然,他們的見(jiàn)解或許很客觀,或許很主觀。
2、幕僚人
“我”思考了一下:不如下車(chē)從車(chē)縫中擠到下一條馬路,走另一條路去赴約?但是,如果事故處理得快,一會(huì)兒就完事了,我若先下車(chē)反而得不償失。
我們把這種人稱作是“幕僚人”。他們非常擅長(zhǎng)提出解決問(wèn)題的方案,但卻總是徘徊在是與否之間,遲遲拿不定主意。他們的方案太多了,以至于每個(gè)方案都值得考慮,反而令自己難以抉擇。
3、協(xié)調(diào)人
“我”看了一眼擁堵的車(chē)流,掏出手機(jī),告訴朋友:哥們,實(shí)在抱謙,我真沒(méi)辦法,我就怕塞車(chē),提前1小時(shí)從家里走(其實(shí),他剛離家10分鐘),怕啥來(lái)啥,塞上了,唉,真不好意思,您再等我一會(huì)兒,估計(jì)一會(huì)兒就好了。掛了電話,“我”把衣服領(lǐng)子一豎,挨著座位靠背兒,睡著了。
我們把這種人稱作是“協(xié)調(diào)人”。他們非常擅長(zhǎng)溝通,在他們的溝通下,總會(huì)有意想不到的效果。他們時(shí)常撒謊,并且撒得很圓滑。他們總能跟親戚朋友們打成一片,把人際關(guān)系搞得非常圓滑。不得不承認(rèn),他們總是那么幸運(yùn)。
4、行動(dòng)人
“我”一看表,還有30分鐘,再看看擁堵的車(chē)流,算了,不等了,立即下了公交車(chē),沿著車(chē)流的方向,繞過(guò)了路口,打了一輛出租車(chē),趕赴約會(huì)地。
我們把這種人稱作“行動(dòng)人”。他們的行動(dòng)永遠(yuǎn)多過(guò)語(yǔ)言,他們風(fēng)風(fēng)火火,在他們身上總能看到一股用不完的熱情,他們用行動(dòng)解釋一切,他們沒(méi)有猶豫不決。
5、信息人
“我”打電話給交通廣播電臺(tái),問(wèn)他們這個(gè)路段多長(zhǎng)時(shí)間能暢通,對(duì)方說(shuō),估計(jì)2個(gè)小時(shí)內(nèi)。為了驗(yàn)證這個(gè)信息,“我”又問(wèn)一個(gè)從出事方向步行過(guò)來(lái)的路人,那個(gè)路人說(shuō),來(lái)了許多警察,估計(jì)要1個(gè)小時(shí)。“我”又找了其它信息,“我”把得到的信息不斷地告訴旁邊的乘客。30分鐘后,車(chē)流暢通了。
我們把這種人稱作為“信息人”。他們努力收集各種信息,他們簡(jiǎn)直就是萬(wàn)事通,各種類型的知識(shí),各種類型的情報(bào),他們非常善于收集與觀察。
事實(shí)上,我們可能不會(huì)是其中單純的某一種人,而是他們的組合體。比如說(shuō),“我”既向朋友打了招呼(協(xié)調(diào)人),又急匆匆地趕赴約會(huì)地點(diǎn)(行動(dòng)人),這并不影響我們的性格分類。
二、職業(yè)方向
不同的性格,適合于不同的職業(yè)。如果我們順應(yīng)了它,就很容易取得職業(yè)成就,相反,就可能喪失職業(yè)優(yōu)勢(shì)。這是人們能否取得職業(yè)成就的主要原因之一。那么,性格與職業(yè)的關(guān)系是怎樣的呢?
監(jiān)督人,是指那些喜歡批評(píng)、評(píng)論、分析的人,所以,大家都怕他們,怕他們對(duì)自己說(shuō)三道四,更怕掀自己的老底。這種職業(yè)一般有警察、法官、審計(jì)、律師、醫(yī)生、評(píng)論員等等。警察局里工作的人,并不一定是警察,也有搞政工的。
幕僚人,是指那些喜歡出謀劃策的人,他們的點(diǎn)子很多,精于算計(jì),這些人的“群眾基礎(chǔ)”也不好,他們太精明了。這種職業(yè)一般有參謀、企劃、廣告人、研究員、藝術(shù)家、工程師等等。
協(xié)調(diào)人,是指那些喜歡與人打交道的人,他們活躍在人群之間,人們非常喜歡與他們相處,他們的人緣極好。一些尷尬的人際關(guān)系,在他們手里,總能搞得熱火朝天,這種職業(yè)一般有銷(xiāo)售員、聯(lián)絡(luò)官、公關(guān)員、辦公室主任、秘書(shū)等等。
行動(dòng)人,是指那些不喜歡太多思考,只相信行動(dòng)的人。他們不愿意那么多費(fèi)話,喜歡第一時(shí)間里,以最快的速度解決問(wèn)題。雖然有時(shí)解決方法笨拙了點(diǎn),但總比白費(fèi)口舌好得多。有時(shí),他們也愿意搞搞借力打力。這種人適合的職業(yè)一般有辦事員、管理者、軍人、政治家等等。
信息人,是指那些總能在第一時(shí)間掌握最充足信息的人。他們簡(jiǎn)直就是百科全書(shū),他們的欲望就是能知道許多別人不知道的事。其中表現(xiàn)優(yōu)秀的,可以稱為“小廣播”了。這種人適合做情報(bào)員、調(diào)研員、偵察員、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等等。
很少人只具備一種性格,大部分人都是幾種性格的組合體,所以,他們的許多性格都被另一種性格壓抑著,不細(xì)加觀察,很難分辨得出來(lái)。比如說(shuō),“小廣播”由于還具有監(jiān)督人特點(diǎn),理性壓制了“小廣播”,他也不怎么散布消息,但他的確很注重收集信息,這是表面較難分辨的。
擁有性格越多,人格就越健全,適合他的職業(yè)就越多,獲得的職業(yè)成就可能也會(huì)越大。如下圖,一個(gè)“信息人”僅僅是知識(shí)、信息淵博點(diǎn);如果“信息人+幕僚人”就能依據(jù)這些信息,做出出色的企劃案;如果是“信息人+幕僚人+行動(dòng)人”,這個(gè)企劃案就能迅速實(shí)施;如果再加上“協(xié)調(diào)人”,就可以讓參與方案執(zhí)行的人樂(lè)此不疲;如果再加上“監(jiān)督人”,就沒(méi)人敢偷懶了,這是多么完美的事啊。
如果一個(gè)“監(jiān)督人+行動(dòng)人”,他能在公安局謀得一個(gè)指導(dǎo)員或政委的職位,那應(yīng)該是比較圓滿的事了。
三、職業(yè)戰(zhàn)略
有人說(shuō),我可以從這五種性格中找到自己的職業(yè)方向,但我就一定能成功嗎?這到未必。在人生道路上,不可能事事都稱心如意,總會(huì)有各種矛盾。比如說(shuō),當(dāng)我們遇到吃不上飯的問(wèn)題時(shí),首先要解決的是吃飯問(wèn)題,而不是職業(yè)生涯。
這里有一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,就是職業(yè)戰(zhàn)略。
某甲是一個(gè)“信息人+監(jiān)督人”性格的人,適合他的工作是司法、監(jiān)察類、情報(bào)工作,他卻意外得到了一份月薪1萬(wàn)元的廣告總監(jiān)的肥差,他該怎么辦?
(1)逐步過(guò)渡。繼續(xù)擔(dān)當(dāng)這個(gè)職位,逐漸向既定的職業(yè)方向努力。比如,發(fā)動(dòng)下屬想辦法健全公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立內(nèi)部監(jiān)察或監(jiān)事會(huì)類的機(jī)構(gòu)。
(2)立即休克。辭去該職務(wù),尋找一個(gè)與職業(yè)性格相符合的低級(jí)職位,哪怕是一般職員,從低職位做起,逐步升到高位。
職業(yè)戰(zhàn)略決策并不容易,常常受到現(xiàn)實(shí)利益的誘惑,人們很容易喪失職業(yè)方向。正值壯年就發(fā)現(xiàn),自己已走到職業(yè)盡頭時(shí),才感嘆自己走錯(cuò)了路,便只能亡羊補(bǔ)牢了。無(wú)論是在企業(yè),還是在政府,或者是行商,各種崗位都不是固定不變的,只要把握住大方向,一切將盡在掌握中。
休克,是需要勇氣的,有時(shí)還可能為之付出代價(jià)。
四、職業(yè)道德
損人利己,不應(yīng)成為實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃的選擇。
從唯物主義角度講,只有對(duì)人親善,人家才會(huì)回報(bào)以親善。當(dāng)我們總是損人利己時(shí),就失去了人心,最終成為孤家寡人、四面楚歌。我們常常為了短視的利益,把人際關(guān)系搞得一團(tuán)糟,必禍及日后。堅(jiān)守職業(yè)道德,正是為自己的未來(lái)打算,給自己創(chuàng)造良好的機(jī)緣。
當(dāng)我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)自己的職業(yè)生涯,攪盡腦汁時(shí),一定不要讓灰塵蒙蔽了心靈,要時(shí)刻以做人的良知提醒自己。比如說(shuō),為了獲得相應(yīng)的職位,有些人不惜向領(lǐng)導(dǎo)者行賄,這看起來(lái)是很正常的事,或者說(shuō),如果不按照這個(gè)潛規(guī)則行事,就不可能得到升遷。人們常常面臨這樣的尷尬,這還能堅(jiān)守職業(yè)道德嗎?
所謂“水滿則溢!币粋(gè)人就相當(dāng)于盛水的腔子,當(dāng)知識(shí)、能力積累到一定程度后,才華就會(huì)橫溢出來(lái)。只要自己控制得住,沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者不喜歡人才的。當(dāng)一個(gè)人的能力足夠飽滿,并愿意臣服時(shí),他必然會(huì)被委以重任。
我們不必犧牲尊嚴(yán),換取本來(lái)不屬于自己的東西。
五、職業(yè)配合
如果具備了這五種性格,他應(yīng)該是很完美的人了,但這種人少之又少,絕大部分人都會(huì)有性格缺欠。既然一個(gè)人的性格會(huì)有欠缺,不如建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)彌補(bǔ)其中的不足。
1、設(shè)計(jì)和諧的團(tuán)隊(duì)
我們發(fā)現(xiàn)監(jiān)督人總是與幕僚人矛盾重重,當(dāng)信息人融入到他們中間時(shí),三個(gè)人的配合非常默契。一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否會(huì)和諧,要求領(lǐng)導(dǎo)者必須明白各種性格人相處的規(guī)律,再根據(jù)這個(gè)規(guī)律,去安排人事組織,這會(huì)令團(tuán)隊(duì)和諧起來(lái)。
相同的道理,有些老板為了制衡一些人,不希望團(tuán)隊(duì)和諧,而是希望團(tuán)隊(duì)在和諧中保持磨擦不斷,從而形成了一種動(dòng)態(tài)的平衡。盡管這有些不磊落,姑且也算是內(nèi)部控制的一種吧,我們權(quán)且容忍他,這也是能夠做到的。
2、性格健全的團(tuán)隊(duì)
其實(shí),一個(gè)團(tuán)隊(duì)就像一個(gè)人一樣,他也有性格。我們常說(shuō)企業(yè)文化,我們可以認(rèn)為文化就是一種性格。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的性格不夠健全時(shí),要轉(zhuǎn)而尋求團(tuán)隊(duì)的性格健全。
比如說(shuō),如果領(lǐng)導(dǎo)者缺少幕僚人的足智多謀,他的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)就顯得非常笨拙,甚至步履蹣跚。那么,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該考慮增加幕僚人,來(lái)健全團(tuán)隊(duì)性格。一個(gè)具有健全性格的團(tuán)隊(duì),也會(huì)遠(yuǎn)離失敗。企業(yè)招聘也是如此,當(dāng)發(fā)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)中,缺少協(xié)調(diào)人時(shí),就要多招聘協(xié)調(diào)人了。
3、左膀右臂的領(lǐng)導(dǎo)
我們說(shuō)作領(lǐng)導(dǎo)者的最好是“行動(dòng)人”,因?yàn)樗男袆?dòng)力最好,但現(xiàn)實(shí)中,不僅是行動(dòng)人,任何一種性格的人都可能登上領(lǐng)導(dǎo)的寶座。無(wú)論是誰(shuí)當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),都必須找到自己的左膀右臂。
然而,領(lǐng)導(dǎo)常犯自我主義的毛病,總感覺(jué)自己是最完美的,這只是孤芳自賞罷了。他可能在某方面有特長(zhǎng),但必須明確自己的弱點(diǎn)在哪里,并設(shè)法彌補(bǔ)它們。彌補(bǔ)的方法,就是增加自己缺少的那種性格,找到左膀右臂,從而,形成正確的決策觀點(diǎn)。
一個(gè)人要獲得更好的社會(huì)地位,就必須擁有出類拔萃的職業(yè)能力,培養(yǎng)出色的職能能力,可以像筆者在《職業(yè)生涯規(guī)劃,要在實(shí)踐中反復(fù)錘煉》中陳述的通過(guò)實(shí)踐來(lái)驗(yàn)證,也可以用本篇的觀點(diǎn),先認(rèn)識(shí)職業(yè)規(guī)律,再去規(guī)劃具體的行進(jìn)步驟,兩者有異曲同工之妙。
十、如何度過(guò)職業(yè)發(fā)展的瓶頸期
職業(yè)發(fā)展遇到瓶頸,怎么辦?
問(wèn)題:我是一名國(guó)內(nèi)著名IT企業(yè)的基層專業(yè)線管理人員,現(xiàn)已工作4年,自身積累了不少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),目前待遇也不錯(cuò),但是我所在的崗位已沒(méi)有提升的空間(我不愿離開(kāi)目前工作的城市)。
幾年來(lái),我從事的工作內(nèi)容并沒(méi)有太大變化,使我對(duì)工作產(chǎn)生倦怠,工作熱情不高。我擔(dān)心工作倦怠會(huì)令我工作績(jī)效下降。我現(xiàn)在很困惑,是申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗,還是離開(kāi)公司去深造?我希望未來(lái)的職業(yè)方面是往市場(chǎng)推廣方面繼續(xù)發(fā)展,我應(yīng)如何規(guī)劃?(提問(wèn)者:大大米)
解答:總觀你的陳述內(nèi)容及語(yǔ)調(diào),我覺(jué)得你的工作和發(fā)展都沒(méi)有問(wèn)題,而是所謂的“職場(chǎng)初期發(fā)展癥候群”。俗話說(shuō):“瓜熟蒂落!本吐殘(chǎng)發(fā)展規(guī)律,員工的成長(zhǎng)有它主客觀的條件和模式,一旦條件成熟則自然事成。過(guò)分的期盼或焦慮只會(huì)造成身心的失衡,甚至給自己帶來(lái)了錯(cuò)誤的決定。在發(fā)展快速的社會(huì)里,年輕人(尤其是白領(lǐng)的高知識(shí)分子)都希望自己能“飛黃騰達(dá)、一蹴沖天”:兩年升經(jīng)理,再兩年就能當(dāng)總經(jīng)理。不能說(shuō)絕對(duì)沒(méi)有這種案例,但對(duì)絕大多數(shù)的職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō),職業(yè)生涯的路絕不是這樣走的。
下面是我給你的一些建議。
你在一家國(guó)內(nèi)著名的IT企業(yè)工作,四年來(lái),累積了豐富的經(jīng)驗(yàn),待遇也不錯(cuò)并且也擔(dān)任了基層專業(yè)線管理人員。從以上各項(xiàng)來(lái)看,至少我們可以肯定你在現(xiàn)職上有很好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),也甚得上級(jí)的認(rèn)同。
那我會(huì)反問(wèn):“你為什么認(rèn)為自己已沒(méi)有后續(xù)提升的空間?”或如你所說(shuō)的是因?yàn)椴辉鸽x開(kāi)目前的城市?如果確實(shí)是因?yàn)楹笳叨斐蓵x升的困難,那你就要去評(píng)量 和取舍。你沒(méi)有說(shuō)明:為什么你不愿離開(kāi)目前工作的城市?這情況可以改變嗎?是長(zhǎng)期的嗎?這些問(wèn)題看似只有你自己可以解答。既已造成對(duì)自己成長(zhǎng)的羈絆,就應(yīng)盡快做出抉擇并接受它的結(jié)果。
IT產(chǎn)業(yè)在未來(lái)發(fā)展不可限量,尤其在中國(guó)。無(wú)論從該產(chǎn)業(yè)的質(zhì)或量來(lái)看,在今后的三五年間將會(huì)有“石破天驚”的改變。如果你同意我的看法,你應(yīng)該問(wèn)自己: 我是否已準(zhǔn)備好了?你所累積的經(jīng)驗(yàn)是否與未來(lái)主流的需求相一致,這將對(duì)你未來(lái)的發(fā)展有關(guān)鍵性的影響。IT行業(yè)的技術(shù)發(fā)展一日千里,對(duì)從事這個(gè)行業(yè)的人才 不斷提出更高要求。為了充實(shí)自己,持續(xù)的深造和學(xué)習(xí)當(dāng)屬必要,但如何進(jìn)行,則有待自己的規(guī)劃,是采取在職或離職等,都需要做不同的評(píng)估。
至于你在自己尚未做出未來(lái)的計(jì)劃前,因工作單調(diào)而產(chǎn)生倦怠的現(xiàn)象,應(yīng)視為是對(duì)自己職業(yè)生涯發(fā)展的警訊。不僅是為了你現(xiàn)在的工作,同樣的適用到你未來(lái)所要從事的任何一個(gè)工作。在你未來(lái)職業(yè)生涯的路上,專業(yè)水平固然重要的,但工作態(tài)度的重要也絕對(duì)不會(huì)低于前者。
至于你是否要“申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗”或“轉(zhuǎn)往市場(chǎng)推廣”發(fā)展,因?yàn)樗o的背景資料十分有限,較難給你一些具體的建議,僅就“轉(zhuǎn)往市場(chǎng)推廣”做一個(gè)簡(jiǎn)單的說(shuō)明。與你 目前工作屬性相比,市場(chǎng)推廣有很大的差異,尤其對(duì)市場(chǎng)的敏銳度、業(yè)績(jī)的承受度、工作環(huán)境的調(diào)適度及人際開(kāi)展的有效度等,都直接關(guān)系到你未來(lái)職業(yè)生涯的發(fā)展成敗。若你自信確有從事市場(chǎng)推廣工作的條件和興趣,一方面可以嘗試能否在企業(yè)內(nèi)爭(zhēng)取轉(zhuǎn)業(yè)的機(jī)會(huì);相對(duì)應(yīng)的,則與你的深造愿望相結(jié)合,積極準(zhǔn)備市場(chǎng)推廣方面的進(jìn)修。
個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展切忌躁進(jìn)。以一個(gè)旁觀者來(lái)看,我仍然認(rèn)為你并沒(méi)有什么大的問(wèn)題。
如何爭(zhēng)取合理的待遇?
問(wèn)題:我任職于一家互聯(lián)網(wǎng)公司,職位是運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,屬于中層管理。老總把我提到了高層管理的行列,但是待遇還是中層的待遇,我和高管人員的待遇相差5—6 倍。請(qǐng)專家給予指點(diǎn)。(提問(wèn)者:感情殺手)
解答:從技術(shù)面的角度來(lái)看,待遇的高低基本上取決于:
·企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的理念(即高層決策者的核心價(jià)值觀。)
·所需人才取得的難易(即勞動(dòng)力或人才的供需關(guān)系。)
·經(jīng)營(yíng)行業(yè)間的差異(即所需人才的專業(yè)水平或工作難度等。)
·事業(yè)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)所在地(指受薪人員的工作地區(qū),如沿海地區(qū)或內(nèi)陸地區(qū)等。)
·勞務(wù)法規(guī)相關(guān)規(guī)范(指多數(shù)國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)中都有最低工資的要求,但對(duì)白領(lǐng)職位的影響不大。)
以上的論點(diǎn)只適用于私營(yíng)企業(yè)。國(guó)營(yíng)體系因多受?chē)?guó)家的政策、法規(guī)等限制,另有不同的待遇給付法令基礎(chǔ)。
有一項(xiàng)情況也應(yīng)屬技術(shù)性的影響要素,但是我們平常并不放在一般、狹義的薪資和福利管理法規(guī)中,而是列入到新進(jìn)員工試用期給薪辦法或員工晉升辦法中。也就是一般新進(jìn)人員在試用期間的薪資、福利,會(huì)略低于一般正常給付水平,但試用如順利通過(guò),則會(huì)再做小幅調(diào)整。
本著這個(gè)理念,有些企業(yè)在員工晉升辦法中,也會(huì)規(guī)定新晉升人員有若干時(shí)間的試用。若試用圓滿完成,則再給予應(yīng)有的待遇調(diào)整。
我相信你目前所服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司,并沒(méi)有正式的“晉升試用期滿調(diào)薪”的辦法。我理解你的感受,但我更愿意提醒你,你目前的境遇是不是意味著你的老總正在評(píng)核你的能力及未來(lái)發(fā)展?jié)撃堋?
因此,我建議你應(yīng)該更積極地工作,并力求表現(xiàn)。若能如此,我相信你的老總在未來(lái)(希望在半年到一年的時(shí)間內(nèi))能給你應(yīng)有的響應(yīng)。畢竟,你在這家公司未來(lái)的發(fā)展,將完全取決于你的能力(或價(jià)值)是否被上級(jí)認(rèn)同。用俗話來(lái)說(shuō),“你已經(jīng)一只腳跨入了門(mén)簾”,這豈不遠(yuǎn)比兩只腳都在門(mén)簾外要來(lái)得好嗎?努力工作并 表現(xiàn)你的大度,小不忍亂大謀,縱然到時(shí)候沒(méi)發(fā)生我所說(shuō)的現(xiàn)象,再去找你的老總理論,也比現(xiàn)在立刻興師問(wèn)罪要來(lái)得好些。當(dāng)然了,我的假設(shè)是“你目前得狀況 并沒(méi)有存在太久”。
零售業(yè)中層管理者如何規(guī)劃自身的職業(yè)發(fā)展?
問(wèn)題:我進(jìn)入零售行業(yè)近10年了,從一名導(dǎo)購(gòu)做到樓層經(jīng)理,可在現(xiàn)有的公司已經(jīng)沒(méi)什么空間可發(fā)展。不知今后該怎樣規(guī)劃自己的職業(yè)之路?(提問(wèn)者:大漠飛雪)
解答:由于背景資料較缺乏,譬如說(shuō):工作地點(diǎn)何在?是直營(yíng)、加盟或綜合的經(jīng)營(yíng)形態(tài)?因此,我僅就一般的情況給你提供以下的看法。
百貨業(yè)的樓層經(jīng)理主要在做末端(也可說(shuō)是前端)賣(mài)場(chǎng)的管理,負(fù)責(zé)公司與攤位或?qū)9窠?jīng)營(yíng)者間的溝通、協(xié)調(diào),并確保購(gòu)物人的權(quán)益和方便等。如果你十年的經(jīng)驗(yàn) 都在同一公司,想必與高層領(lǐng)導(dǎo)或事業(yè)的所有者,已建立起相當(dāng)?shù)牧私夂突バ。如你有適當(dāng)?shù)膶I(yè)背景,有機(jī)會(huì)往內(nèi)部中上游功能部門(mén)發(fā)展,應(yīng)該是合理的方向。
百貨業(yè)在中國(guó)應(yīng)該尚有很大的成長(zhǎng)空間,如你的現(xiàn)場(chǎng)管理工作已卓有聲譽(yù),其他大型或新開(kāi)幕的同業(yè),應(yīng)常有向你“挖角”的機(jī)會(huì)。你也可以主動(dòng)地向他們發(fā)出 “應(yīng)征函”爭(zhēng)取較好機(jī)會(huì)。百貨業(yè)與量販業(yè)在經(jīng)營(yíng)形態(tài)上有相當(dāng)?shù)慕菩,如有興趣,稍做轉(zhuǎn)業(yè)前的準(zhǔn)備,應(yīng)有很大轉(zhuǎn)業(yè)成功的機(jī)會(huì)。量販業(yè)在中國(guó)沿海和內(nèi)陸,有很大的拓展空間,未來(lái)可以“量販業(yè)的店長(zhǎng)”作為你進(jìn)階的目標(biāo)。