計(jì)劃財(cái)務(wù)處

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    2019年度郴州職業(yè)技術(shù)學(xué)院整體支出自評(píng)報(bào)告

    發(fā)布時(shí)間:2020-08-31 來源:計(jì)財(cái)處


    一、基本情況

    (一)部門(單位)基本情況

    郴州職業(yè)技術(shù)學(xué)院是經(jīng)湖南省人民政府批準(zhǔn),由郴州市人民政府舉辦、省市共管的全日制普通高等學(xué)校(公益二類事業(yè)單位),學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)由省委統(tǒng)一管理,黨政副職領(lǐng)導(dǎo)由市委統(tǒng)一管理。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置情況是:黨政管理部門9個(gè),分別是辦公室、組織人事處、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部、教務(wù)處、學(xué)生工作處、招生就業(yè)指導(dǎo)處、計(jì)財(cái)處、科技與產(chǎn)業(yè)開發(fā)處(科研處)、總務(wù)處;教學(xué)教輔機(jī)構(gòu)15個(gè),分別是財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院、現(xiàn)代裝備制造學(xué)院、建筑工程學(xué)院、信息工程學(xué)院、工商管理系、汽車工程系、旅游與公共服務(wù)管理系、基礎(chǔ)課部、思想政治理論課部、繼續(xù)教育學(xué)院(培訓(xùn)中心)、實(shí)訓(xùn)中心、信息中心、圖書館、產(chǎn)教融合研究院(產(chǎn)教融合領(lǐng)導(dǎo)小組)、校企合作中心;根據(jù)規(guī)定或章程設(shè)置的機(jī)構(gòu)3個(gè),分別是紀(jì)檢監(jiān)察室、工會(huì)、團(tuán)委;根據(jù)上級(jí)和學(xué)校專項(xiàng)工作需要設(shè)置的工作機(jī)構(gòu)15個(gè),其中大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)辦(學(xué)院)、老齡辦、安穩(wěn)辦、建設(shè)辦、督察督導(dǎo)辦等5個(gè)機(jī)構(gòu)為單獨(dú)辦公工作機(jī)構(gòu),其余工作機(jī)構(gòu)均與相關(guān)部門合署辦公。學(xué)校是湖南省示范性(骨干)高職院校。

    (二)部門(單位)年度整體支出績(jī)效目標(biāo),市級(jí)專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)、其他項(xiàng)目支出(除市級(jí)專項(xiàng)資金以外)績(jī)效目標(biāo)

    2019年部門整體支出績(jī)效目標(biāo)金額8746.89萬元。

     重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)情況如下:

      a、(高校學(xué)生思想政治教育)38.00萬元,績(jī)效目標(biāo)為:加強(qiáng)高校思想政治理論課的宏觀指導(dǎo)、加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育。

      b、(高職教授生活補(bǔ)助)4萬元,績(jī)效目標(biāo)為:及時(shí)發(fā)放學(xué)院教授生活補(bǔ)助。

      c、(流動(dòng)編制專項(xiàng)經(jīng)費(fèi))120萬元,績(jī)效目標(biāo)為:彌補(bǔ)職工人員經(jīng)費(fèi)不足、學(xué)院公用經(jīng)費(fèi)不足,保障教職工工資發(fā)放。

      d、(學(xué)科專業(yè)建設(shè)(含科研))230萬元,績(jī)效目標(biāo)為:規(guī)范組織管理、教學(xué)管理、隊(duì)伍管理和學(xué)科建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量。

      e、(校園道路提質(zhì)改造)850萬元,績(jī)效目標(biāo)為:創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境,提升辦學(xué)競(jìng)爭(zhēng)性。

      f、(田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)頂棚、周邊籃球、排球場(chǎng)及圍欄道路建設(shè))350萬元,績(jī)效目標(biāo)為:創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境,提升辦學(xué)競(jìng)爭(zhēng)性。

    二、一般公共預(yù)算支出情況

    2019年度學(xué)院整體支出15461.39萬元,其中基本支出12400.67萬元,項(xiàng)目支出3060.73萬元。主要用于校園道路提質(zhì)改造,“雙一流”學(xué)科專業(yè)建設(shè),田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)頂棚,周邊籃球、排球場(chǎng)及圍欄道路建設(shè)和高校學(xué)生思政教育等開支。

    (一)基本支出情況

    2019年度學(xué)院一般公共預(yù)算基本支出11209.22萬元,其中人員經(jīng)費(fèi)6019.6萬元,日常公用經(jīng)費(fèi)2128.89萬元。用于人員經(jīng)費(fèi)支出,積極推進(jìn)民生工程;各項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)支出,確保學(xué)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)!叭苯(jīng)費(fèi)支出合計(jì)20.76萬元,其中公務(wù)接待費(fèi)6.29萬元,公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)14.47萬元?傮w較上年降低49%,其中因公出國經(jīng)費(fèi)降低19.29萬元,公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)降低12%。通過嚴(yán)控公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)用,嚴(yán)格公務(wù)接待管理制度,嚴(yán)把因公出國審批關(guān),取得了一定的成效。

    (二)項(xiàng)目支出情況

    1、專項(xiàng)資金安排落實(shí)、總投入情況

    1)校園道路提質(zhì)改造:財(cái)政到位資金850萬元,總投入1120萬元;

    2)“雙一流”學(xué)科專業(yè)建設(shè):財(cái)政到位資金203.16萬元,總投入203.16萬元;

    3)田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)頂棚、周邊籃球、排球場(chǎng)及圍欄道路建設(shè):財(cái)政到位資金350萬元,總投入350萬元;

    4)高校學(xué)生思想政治教育:財(cái)政到位資金38萬元,總投入38萬元。

    2、專項(xiàng)資金實(shí)際使用情況分析

    以上專項(xiàng)資金1711.16萬元全部投入到各專項(xiàng)建設(shè)中,為本部門職能職責(zé)的實(shí)施提供了資金保障。

    3、專項(xiàng)資金管理情況分析

    為加強(qiáng)資金安排管理,我院一方面嚴(yán)格項(xiàng)目審批,明確資金申報(bào)范圍、程序和具體要求,要求申報(bào)項(xiàng)目必須符合政策要求,必須有助于學(xué)院基礎(chǔ)能力的提升,服務(wù)廣大師生,產(chǎn)生明顯的社會(huì)效益;另一方面,加強(qiáng)資金使用過程中的監(jiān)督監(jiān)控,嚴(yán)格按照資金管理使用辦法,要求各單位開展資金項(xiàng)目年度實(shí)施情況檢查,并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行抽查,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)內(nèi)審。

    4、部門(單位)專項(xiàng)組織實(shí)施情況

    1)專項(xiàng)組織情況分析

    我院組織成立了項(xiàng)目建設(shè)工作小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃與管理、組織與實(shí)施工作。全年多次召開項(xiàng)目建設(shè)專題研討會(huì),年初制定了項(xiàng)目建設(shè)年度計(jì)劃,按照項(xiàng)目建設(shè)方案要求,將建設(shè)任務(wù)落實(shí)到部門、到負(fù)責(zé)人、到時(shí)間節(jié)點(diǎn)。由負(fù)責(zé)人組建團(tuán)隊(duì),嚴(yán)格按任務(wù)書組織實(shí)施。專項(xiàng)資金中涉及的項(xiàng)目招投標(biāo)、政府采購事項(xiàng),我院均嚴(yán)格按照要求進(jìn)行了組織,對(duì)公開招標(biāo)的項(xiàng)目要求參與投標(biāo)報(bào)價(jià)單位不少于三家,由多個(gè)部門參與采購談判,同時(shí)嚴(yán)格合同的簽訂,落實(shí)物資和服務(wù)的驗(yàn)收,做好資金支付的審核審批手續(xù)。

    2)專項(xiàng)管理情況分析

    遵循“先預(yù)算、再審批、后支出”原則,所有資金安排均通過了“資金申報(bào)、項(xiàng)目評(píng)估、黨委審定、財(cái)務(wù)會(huì)審、領(lǐng)導(dǎo)批示、預(yù)算下?lián)堋背绦,同時(shí)制定了相關(guān)制度以及系統(tǒng)科學(xué)的監(jiān)控評(píng)價(jià)指標(biāo),通過每月自查、中期檢查、市教育局年度檢查等,從項(xiàng)目的可行性論證、資金使用、任務(wù)落實(shí)、項(xiàng)目管理和建設(shè)效果進(jìn)行全過程動(dòng)態(tài)管理。

    三、政府性基金預(yù)算支出情況

    2019年我院政府性基金預(yù)算支出116.16萬元,主要用于學(xué)生公寓7#棟建設(shè)。

    四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況

    五、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況

    六、部門整體支出績(jī)效情況

    2019年,在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)各部門的大力支持下,學(xué)校黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院共產(chǎn)黨員和廣大師生員工,貫徹落實(shí)十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,堅(jiān)持黨的教育方針,按照高質(zhì)量發(fā)展的根本要求,緊緊圍繞立德樹人根本任務(wù),全面深化改革創(chuàng)新,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)教融合,加快教育現(xiàn)代化建設(shè),各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好勢(shì)頭。通過加強(qiáng)預(yù)算收支的管理,不斷建立健全內(nèi)部管理制度,梳理內(nèi)部管理流程,部門整體支出管理情況得到了提升。根據(jù)前面對(duì)2018年度部門整體支出狀況的概述和分析,部門整體支出績(jī)效情況如下:

    (一)經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)方面

    1、本年預(yù)算配置控制較好,財(cái)政供養(yǎng)人員控制在預(yù)算編制以內(nèi),編制內(nèi)在職人員控制在預(yù)算編制以內(nèi);三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額較上年減少。

    2、預(yù)算執(zhí)行方面,除專項(xiàng)預(yù)算的追加和政策性工資績(jī)效預(yù)算的追加外,支出總額控制在預(yù)算總額以內(nèi);轉(zhuǎn)移支付在收到專項(xiàng)資金時(shí)及時(shí)進(jìn)行了撥付;不存在截留或滯留專項(xiàng)資金情況;三公經(jīng)費(fèi)總額和財(cái)政撥款支出三公經(jīng)費(fèi)總體控制較好。

    預(yù)算管理方面,制度執(zhí)行總體較為有效,仍需進(jìn)一步強(qiáng)化;資金使用管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。

    3、資產(chǎn)管理方面:建立了資產(chǎn)管理制度,對(duì)全院資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的盤點(diǎn),設(shè)置各處室院部資產(chǎn)管理員,做好資產(chǎn)臺(tái)賬,加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理。對(duì)截止2018年12月31日的資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)和資產(chǎn)清理,實(shí)現(xiàn)了實(shí)物資產(chǎn)的“一物一卡一條碼”,總體執(zhí)行較好。

    (二)效率性評(píng)價(jià)和有效性評(píng)價(jià)

    1、不斷深化人事制度綜合改革,人才隊(duì)伍建設(shè)成效明顯。根據(jù)上級(jí)的要求,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,完成了學(xué)校首次職稱自主評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^教授2名、副教授4名;公開招聘教師9人,其中碩士研究生5人,6人有企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、1人有高校工作經(jīng)驗(yàn)、1人有機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),充實(shí)了教師隊(duì)伍;加大了青年教師的培養(yǎng),新增2名青年骨干教師,送培1名國內(nèi)訪問學(xué)者,評(píng)選校內(nèi)技能大師1人、教學(xué)名師1人,遴選校級(jí)專業(yè)帶頭人17人。

    2、不斷深化教育教學(xué)改革,教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提高!叭獭备母餅橹骶,繼續(xù)推進(jìn)分段式教學(xué)改革,完成課程標(biāo)準(zhǔn)、畢業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技能考核標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)教學(xué)等標(biāo)準(zhǔn)的制定;啟動(dòng)了“雙師型”教師重新認(rèn)定;加大現(xiàn)代學(xué)徒制的推進(jìn),實(shí)施學(xué)生專業(yè)導(dǎo)師制;兩個(gè)專業(yè)的職業(yè)能力證書成功獲批國家工信部、教育部、人社部和財(cái)政部等四部門推出的“1+X”證書考證試點(diǎn)學(xué)校及考點(diǎn)學(xué)校;選派師生參加各類比賽大賽,獲得全國行業(yè)一等獎(jiǎng)5項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng),技能大賽國家二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、省級(jí)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)7項(xiàng);在全省高職院!皟身(xiàng)”抽查中,畢業(yè)設(shè)計(jì)平均合格率94%,專業(yè)技能抽查合格率100%;2019屆高職畢業(yè)生初次就業(yè)率為87.69%,超過全省高職院校平均初次就業(yè)率1.5個(gè)百分點(diǎn),部分專業(yè)出現(xiàn)了供不應(yīng)求的情況。良好的教學(xué)質(zhì)量和就業(yè)形勢(shì),吸引了大量的學(xué)生和家長(zhǎng),2019年招收新生2400人,其中三年制高職生2050人。

    3、不斷加強(qiáng)教育教學(xué)研究,潛心治學(xué)的氛圍日益濃厚。對(duì)全校2019年之前立項(xiàng)的省級(jí)、市廳級(jí)和校級(jí)課題進(jìn)行了全面清理,督促并幫助提交結(jié)題材料15項(xiàng);組織申報(bào)并立項(xiàng)各類課題和項(xiàng)目32項(xiàng),其中省級(jí)“三教”改革研究項(xiàng)目4項(xiàng)、省級(jí)課題11項(xiàng)、市廳級(jí)課題項(xiàng)目7項(xiàng);教師在省部級(jí)及以上刊物上發(fā)表論文137篇,其中在國家中文核心期刊上公開發(fā)表論文3篇,公開出版教育教學(xué)專著4本,在全校形成了科學(xué)研究、潛心治學(xué)的良好氛圍。

    4、不斷深化產(chǎn)教融合,合作辦學(xué)邁上新臺(tái)階。與武漢京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司、湖南天聞新華印務(wù)有限公司、郴州駿新會(huì)計(jì)師事務(wù)所等企業(yè)合作,開設(shè)8個(gè)專業(yè)的訂單培養(yǎng)班;獲得各類專利22項(xiàng);加快了引企入校的步伐,與企業(yè)共建BIM實(shí)訓(xùn)室、德友名車生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)基地;7個(gè)研發(fā)所幫助國網(wǎng)湖南水電分公司、湖南星源智能設(shè)備有限公司、湖南凱納方科技有限公司等企業(yè)開展技術(shù)改造和產(chǎn)品研發(fā)工作,解決技術(shù)難題、申報(bào)技術(shù)改造項(xiàng)目8項(xiàng),有效地推進(jìn)了企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新;積極為企業(yè)培訓(xùn)職工,不斷提高企業(yè)職工的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平。

    5、不斷提高辦學(xué)品位,推進(jìn)“雙創(chuàng)工作”。為了充分展現(xiàn)學(xué)校在物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、和諧校園建設(shè)取得的成就,提高學(xué)校的品位,學(xué)校堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng),通過開展豐富多彩的各種文明、平安創(chuàng)建活動(dòng),積極推進(jìn)市文明單位、市平安單位、省文明高校的創(chuàng)建工作,構(gòu)建精神文化、制度文化、物質(zhì)文化、網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)調(diào)發(fā)展體系,從大處著眼小處著手,養(yǎng)成文明的習(xí)慣,遠(yuǎn)離一切不文明行為,于細(xì)微之處建設(shè)師生的文明行為,逐步把全校師生的言行規(guī)范到文明的坐標(biāo)中,厚植了校園文化底蘊(yùn)。

    6、全面啟動(dòng)校園二期建設(shè)。根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的需要,經(jīng)過多次向市政府及職能部門匯報(bào)和爭(zhēng)取,全面啟動(dòng)了校園的二期建設(shè)。第7棟學(xué)生宿舍正在興建,計(jì)劃在明年投入使用,可解決辦學(xué)規(guī)模受限的問題;完成了校內(nèi)道路、食堂環(huán)境的提質(zhì)改造,優(yōu)化了校園環(huán)境;完成了東大門籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)的建設(shè),改善了體育鍛煉場(chǎng)所;初步完成了校園消防整改,將結(jié)束新校區(qū)建成后未進(jìn)行消防驗(yàn)收的歷史。

    7、以人為本,為師生解憂紓困。全面實(shí)施“三全”育人,推進(jìn)“三聯(lián)系”工作,廣泛聽取師生的意見和建議。黨委緊盯師生的訴求,著力解決師生學(xué)習(xí)生活和工作中的緊急問題和困難。千方百計(jì)對(duì)崗位進(jìn)行了重新調(diào)整和設(shè)置,增加副高職數(shù)12個(gè),解決了因職數(shù)受限導(dǎo)致副高職稱10年未開評(píng)的問題;采納了40歲以下青年教師每年體檢一次的建議,修改出臺(tái)了新的體檢制度;新建了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院,為學(xué)生提供了開啟智慧、展示才華的平臺(tái);使用了網(wǎng)上學(xué)費(fèi)繳納系統(tǒng),開通了學(xué)生辦事便捷服務(wù)窗口,由專人統(tǒng)一為學(xué)生辦理行政審批手續(xù),讓學(xué)生少排隊(duì)、少跑腿、辦成事……,實(shí)打?qū)嵉亟怆y題、辦實(shí)事,切實(shí)增強(qiáng)了師生的獲得感、幸福感、安全感。

    8、貫徹落實(shí)國家資助政策,確保學(xué)生感受到黨和國家的關(guān)懷和溫暖。全面、準(zhǔn)確落實(shí)了國家和學(xué)校各項(xiàng)學(xué)生資助政策,認(rèn)真做好了家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定工作,共認(rèn)定944人,其中特別困難學(xué)生309人;為170名學(xué)生辦理了生源地助學(xué)貸款,其中58名新生共計(jì)貸款45萬元,有45名新生通過綠色通道入學(xué)。全年?duì)幦『桶l(fā)放各類獎(jiǎng)助貸金額達(dá)1100余萬元,受益學(xué)生達(dá)3700多人次,受益面達(dá)到了近50%,將黨和國家的關(guān)懷和溫暖傳送到了學(xué)生身邊。

    9、實(shí)施院系二級(jí)管理。通過反復(fù)多次征求意見、修改完善,形成了院系二級(jí)管理的實(shí)施方案,經(jīng)過教代會(huì)審議表決、黨委會(huì)審定后正式實(shí)施,院系的辦學(xué)主體意識(shí)不斷增強(qiáng),工作的積極性和創(chuàng)造性得到了激發(fā),初步實(shí)現(xiàn)了由“校辦院系”向“院系辦!钡霓D(zhuǎn)變。

    七、存在的主要問題

    通過前述對(duì)我院整體支出情況的分析,反映出目前在整體支出的預(yù)算編制、執(zhí)行和管理過程中,依然存在一些問題和不足;針對(duì)這些不足,我院將積極采取改進(jìn)措施,持續(xù)改進(jìn),不斷規(guī)范和強(qiáng)化管理。

    1、年初未作預(yù)算安排,但本年實(shí)際發(fā)生了支出的現(xiàn)象,以及其他費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目超支現(xiàn)象的存在。

    2、預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度有待進(jìn)一步提高。

    八、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

    針對(duì)上述存在的問題及我院整體支出管理工作的需要,擬實(shí)施的改進(jìn)措施如下:

    1、細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。

    進(jìn)一步加強(qiáng)全院預(yù)算管理意識(shí),嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求,公用經(jīng)費(fèi)根據(jù)單位的年度工作重點(diǎn)和項(xiàng)目專項(xiàng)工作規(guī)劃,本著“勤儉節(jié)約、保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算的編制。在預(yù)算編制時(shí)首先需滿足固定性的、相對(duì)剛性的費(fèi)用支出項(xiàng)目,盡量壓縮變動(dòng)性的、有控制空間的費(fèi)用項(xiàng)目,進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

    2、對(duì)財(cái)政資金下達(dá)時(shí)間滯后的項(xiàng)目,加強(qiáng)與財(cái)政部門的溝通聯(lián)系,盡早取得資金的撥付,保障項(xiàng)目資金的投入進(jìn)度,發(fā)揮資金的使用效益。

    九、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

    我院高度重視績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用工作,著力提高績(jī)效意識(shí)和財(cái)政資金使用效益。同時(shí)將部門整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告在單位門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開,廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。

    、其他需要說明的情況

    報(bào)告需要以下附件:

    1、部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表

    2、部門整體支出績(jī)效自評(píng)表

    3、項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表(每個(gè)一級(jí)項(xiàng)目支出一張表)

    4、政府性基金預(yù)算支出情況表

    5、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況表

    6、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況表

    郴州職業(yè)技術(shù)學(xué)院部門整體績(jī)效自評(píng)附件2-4.xlsx

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